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#Novità del Settore
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Mai non troppo grande
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Negozi che si evolvono con il carico di lavoro aumentato, più grande attrezzatura Dan Miller
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Il negozio di Joe Nichols, fuori di Cadice, il Kentucky, «essere-è» una vista stupefacente. Quando è stato costruito nel 2008, il progetto del mezzo milione dollaro ha reso 14.500 piedi quadrati di lavoro e di spazio amministrativo. Il centro di manutenzione da solo ha misurato 8.000 piedi quadrati. Nondimeno, l'ingombro a pavimento era tutto solo consumato da una piantatrice di John Deere DB60, misurando di lunghezza 60 piedi da un'estremità all'altra e un Deere 9230 -- tutti e 350 i cavalli vapore di -- quello ha tirato nel negozio.
L'entrata principale del negozio si è aperta mediante i 42 piedi, lo interamente spazio, porta bifold. Il centro di operazioni è stato fissato con un miglio e una metà di cavo digitale. Il server del computer è stato legato al mondo esterno con la sua propria linea ad alta velocità T1. Il negozio era autosufficiente; un generatore di sostegno ha potuto dirigerlo interamente in caso di interruzione di corrente. Ogni stazione del computer ha avuta suo proprio potere di sostegno.
«Qualche gente potrebbe dire che questa è sopra la cima,» dice Joe Nichols, che stava coltivando allora 17.000 acri. «Ma funzioniamo sul lato destro dei punti decimali,» ha aggiunto, spiegando i margini operativi sottili da cui le sue funzioni delle aziende agricole di sette primavere. «Il dettaglio e l'organizzazione di questo negozio fa parte di quello.»
SHOULDA, COULDA
Oggi, il partner di Nichols, di Micheal Oliver ed il responsabile quotidiano di sette primavere, che ora comprende più di 36.000 acri, ha una prospettiva diversa sulla funzione. «Siamo normalmente abbastanza dinamici, ma quando abbiamo costruito questo, non abbiamo pensato mai che sorpassassimo questo negozio,» Oliver dice. Ma, «dovremmo renderlo più grande e più lungo per accomodare più attrezzatura nell'inverno.»
Sette primavere ha aggiunto le costruzioni ad un'iarda del macchinario abbastanza grande per tenere uno stadio di football americano di medie dimensioni. Uno che costruisce, con le porte sopraelevate telecomandate, i depositi i camion del servizio dell'azienda agricola dozzina. Un altro, si aprono sulla parte anteriore, hanno anteriore--indietr'alle scanalature per 16 semirimorchi e camion.
Lo spazio del ufficio-supporto e dell'ufficio ha raddoppiato 3.000 piedi quadrati - 6.000 piedi quadrati. Sette primavere hanno aggiunto gli impiegati di tecnologia e di contabilità ed ha impiegato un direttore finanziario. «Dovremmo sviluppare un più grande auditorium,» Oliver dice.
CONFIGURAZIONE L'IT PIÙ GRANDE
Fra i rappresentanti del fabbricato agricolo, c'è un passo ben noto: «Potreste costruire un negozio troppo piccolo, ma non costruirete mai uno troppo grande.» È un abile venire-sull'di appoggio su da una dose della realtà. L'agricoltore progressivo ha chiesto ai proprietari ed ai responsabili dell'azienda agricola due domande: Che cosa è funzionato? Che cosa avreste fatto diversamente? Le loro risposte comprendono spesso certa forma della parola «più grande.»
Quella era risposta di decano Ahlbrecht quando gli abbiamo chiesto circa i 80 - da un negozio che da 105 piedi ha costruito alcuni anni fa, fuori di Hector, il Minnesota. «Ma quello non è realmente un titolo, è?» chiede.
«Lo renderei più grande,» acconsento Ryan Bivens, che coltiva vicino a Hodgenville, Kentucky. Il suo negozio comprende 6.000 piedi quadrati dell'ingombro a pavimento, 8.400 piedi quadrati di conservazione frigorifera e 2.000 piedi quadrati per gli uffici.
Marty Cummings, un agricoltore della quarta generazione da Malcolm, Iowa, dice che ha stabilito un mandato importante quando ha costruito il suo nuovo negozio alcuni anni indietro. «È meglio abbastanza grande. Stiamo facendo soltanto una volta questo.»
Brant Klenk, un impiegato da molto tempo ed il genero dei Cummings, Curtis Michalek, hanno sorvegliato la costruzione dei 100 - da un negozio da 150 piedi -- totale 15.000 piedi quadrati con i muri laterali da 20 piedi.
«Il più notevole beneficio globale del nostro nuovo negozio è che ci concede l'abbondanza di stanza lavorare ai pezzi di attrezzatura multipli,» Michalek dice. Il più vecchio negozio dell'azienda agricola, costruito nel 1982, era appena abbastanza grande per un aratro spiegato dello scalpello. Il nuovo negozio ha spazio per spiegare un'asta dello spruzzatore da 120 piedi. La costruzione è riscaldata da un grande giacimento geotermico ed è accesa dalle luci di nuovo-tecnologia LED. Include un appartamento moderno, che ha una cucina e un bagno completi e si vanta la sua propria «piattaforma» dell'interno con uno shermo piatto TV.
«Vogliamo assicurarci quello tra 20 anni, questo negozio ancora inserisce nell'operazione,» Michalek dice.
ATTRAVERSO THE DOORS
Michalek rimane soddisfatto delle funzioni del negozio. Ma se dovesse farlo più, considererebbe una porta più grande dei 18 - da una porta idraulica da 40 piedi che si apre sul lato sud della costruzione. La ragione è l'azienda agricola possiede una testa di negoziante di tessuti di 40 piedi. Entrandola nel negozio «è fattibile ma non il più facile, neanche,» dice.
Ci sono letteralmente porte per tutto il bisogno di accesso. Hydroswing, a Carlsbad, la California, per esempio, offre le applicazioni agricole della porta alto di fino a 40 piedi ed ampio di 150 piedi.
Fra le porte che si aprono nel negozio di proprietà dall'associazione futura della visione, fuori di Kathryn, il Nord Dakota, è tre 42 porte idrauliche piede di ampiezza di Powerlift. La visione futura ed il suo negozio da 37.500 piedi quadrati sono posseduti e diretti da Vaughn Zacharias e da suo figlio, Vance. La loro costruzione ibrida di Morton caratterizza un aperto palmato, sistema della acciaio-capriata che crea una chiara portata di 125 piedi. Il negozio è di lunghezza 300 piedi, compreso i 40 segregati piede di ampiezza dalla baia del lavaggio di piede di lunghezza 125.
Vance desidera che ora abbiano installato uno stile garage, porta del rotolo-su nella parete che separa l'area del lavaggio dal resto del negozio. Lo Zachariases ha trovato una necessità di entrare l'attrezzatura dal carrello elevatore nell'area del lavaggio per la pulizia o caricare. La baia inoltre è venuto ad essere usata come zona di transito, dove anche i semi possono scaricare.
Con accesso interno fra il negozio e la baia del lavaggio, le attrezzature ed i rifornimenti possono essere mossi nell'ambito della copertura, in cui sono riparate dall'esterno del tempo del Nord Dakota.
Il Bivens del Kentucky ha speso molte porte di progettazione di tempo per il suo negozio, anche. Ha tre grandi porte, ma inoltre ha installato sei porte di servizio. «Un negozio che ho visitato ha avuto soltanto tre. È sembrato come stavamo camminando costantemente appena le distanze extra per ottenere in e dal negozio,» Bivens dice. «Non penso che possiate avere abbastanza porte di servizio.»
ACCENDA LE LUCI
Ron Brooks, di Waupaca, Wisconsin, usa il sole dell'inverno per ridurre da 25% i costi di riscaldamento del suo negozio da 8.400 piedi quadrati.
Alta sulla parete piede alta 20 del sud del negozio dei ruscelli è una banca di otto 3 finestre del cleristorio di piede di altezza.
A 44 gradi di latitudine del nord, l'azienda agricola dei ruscelli è ad ovest e un pezzo a sud di Green Bay, Wisconsin. I benefici del negozio dal riscaldamento solare come le correnti del sole attraverso in quelle finestre da settembre a metà aprile. Il 21 dicembre, il più breve giorno dell'anno, l'angolo basso del sole consegna i raggi di luce solare di riscaldamento che sparge quasi la larghezza della sua fabbrica.
I ruscelli riconsidererebbero l'illuminazione artificiale dentro il negozio. Ha installato le luci fluorescenti T8 quando lo ha costruito. T8s sono un buon movimento a partire dai vecchi, 1 1/2-inch tubi inefficienti e di scomparse del diametro T12. Lavoro di T8s in un dispositivo T12 dopo un cambiamento della zavorra. Sono 40% più efficienti di T12s. Ma i ruscelli ha avvertito un'alta incidenza guasti con T8s.
«Desidero che sia andato con il LED,» dice, spiegando lui li installerà in un nuovo granaio della libero stalla sta costruendo alla fine di quest'anno. «Amo il LED. Producono una luce di lavoro più bianca e migliore.» Non li ha installati originalmente perché erano costosi e, «pensassi che potrebbero essere una moda.»
I dispositivi T8 in un'applicazione del negozio hanno costato circa $90 per soffitto-montato, unità della sei-lampada. Le lampadine fluorescenti hanno costato circa $2 ciascuno. Alte unità della baia LED, della dimensione che accenderà i negozi con i soffitti da 20 piedi, approccio $200 ciascuno.
I LED sono fino a cinque volte più efficienti dell'illuminazione a incandescenza e sono duraturi -- 50.000 - 100.000 ore. I LED emettono l'illuminazione direzionale piuttosto che la luce da 360 gradi fornita da altre lampadine. I LED non hanno stati, fino ad oggi, buoni hanno andato d'accordo le facilità polverose ed umide. Ma sono stati migliorati.
Il negozio del Minnesota di Ahlbrecht è acceso da 26 insiemi della luce fluorescente della sei-lampada T5. Sebbene più costosi, siano molto più efficienti vecchi, della due-lampada T12s che luce lentamente in freddo e tremolare quasi continuamente. T5s sono 50% più efficienti di T12s. In una nuova installazione, T5s sono una buona scelta, particolarmente se i LED sono fuori della vostra gamma del bilancio.
Ahlbrecht è soddisfatto della sua configurazione di accensione. «Non ci sono ombre,» dice, camminando più al suo banco da lavoro. «Con le finestre e le luci e il pegboard bianco [parte posteriore leggera di riflessione sull'area di lavoro], posso vedere che cosa sto facendo.»
LE FACILITÀ
Una caratteristica che ha insinuato nelle discussioni circa i negozi moderni era inattesa -- bagni. Nel 2008, quando abbiamo visitato il McKenzie, Tennessee, azienda agricola di proprietà dalla famiglia bianca, abbiamo fotografato ogni pollice dell'edificio per uffici del negozio e dai 9.000 piedi quadrati della famiglia -- con 15.000 piedi quadrati dell'esterno concreto parzialmente coperto.
Tuttavia, non abbiamo fotografato i bagni. Chi pensa ai bagni? «Abbiamo dovuto modificare i bagni,» nota Jeff, che aggiunge che l'azienda agricola non ha sorpassato la sua area dell'attrezzatura del negozio. La ragione per il bagno ritocca: «Abbiamo più impiegati,» dice.
Ci sono le regole circa i bagni, realmente. La Occupational Safety and Health Administration del ministero del lavoro degli Stati Uniti (l'OSHA) affida il numero in mandato delle toilette per gli impiegati -- uno per ogni 15. Una toilette deve essere separata da un altro dalle divisioni e dalle porte e le regole richiedono le facilità separate per gli uomini e le donne (a meno che siano bagni di singola occupazione che possono essere chiusi dall'interno). Se volete chiudere un bagno a chiave per trattare con gli impiegati loafing, l'OSHA suggerisce utile di definire la vostra politica ragionevole e non eccessivamente pesante.
Ho visitato una volta un negozio dove la funzione era un imbuto dell'olio collegato ad un tubo flessibile che ha passato la parete all'esterno. Congettura che non funzionerà più.