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APE: Reimagining l'azienda agricola del mercato emergente alla scala dell'infrastruttura – esclusiva

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Oggi l'APE, una ditta agricola messico-americana dello sviluppo di impresa, esce dall'azione furtiva per lanciare una piattaforma faccia a faccia dell'agricoltura per i mercati emergenti.

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L'atterraggio nel Messico quasi otto anni fa, il co-fondatore ed il socio gerente Everett Stephens non ha avuto idea dove il suo viaggio sviluppare un progetto di bioenergia lo prendesse. Entusiasta per produrre una fonte sostenibile di alimento e di combustibile mentre portava la prosperità economica alle zone del Messico, presto ha rend contoere che un punto-cambiamento era necessario introdurre l'industria dell'agricoltura del Messico nel XXI secolo e che avrebbe preso più di piantando le colture energetiche e costruendo una pianta del combustibile biologico per arrivarla.

L'industria dell'agricoltura del Messico, come molti altre nei paesi in via di sviluppo, ha tantissimo piccolo agricoltore, agricoltori di sussistenza. Ed affrontato alle sfide che un sistema di coltivazione staccato, disorganizzato e segregato porta, gli agricoltori messicani Stephens hanno trovato gli input, le facilità di credito, la tecnologia, i mercati dell'estremità e l'istruzione necessari sulle pratiche agricole sostenibili.

Un reimagination completo dell'azienda agricola e un'evoluzione del sistema agricolo sono richiesti per fornire tutte queste cose in un modo sostenibile che ottimizza il terreno agricolo, discute Stephens.

L'APE quindi sta sviluppando un affare faccia a faccia per riunire il terreno coltivabile, la tecnologia, il commercio e l'energia. La società ha quattro unità: APE AG TECH, l'ENERGIA dell'APE, la TERRA APE AG ed il COMMERCIO dell'APE ed essi sono destinati per lavorare di concerto a vicenda.

Così che cosa ha cominciato come un progetto per produrre una fonte di energia sostenibile, ora si è trasformato in in un'iniziativa della infrastruttura-scala. Ma la missione iniziale ed i valori di Stephens sono ancora molta al centro del suo lavoro.

«Il mio tempo che combatte nella guerra del Golfo all'età di 19 per Marine Corps ha acceso un fuoco me,» Stephens dice AgFunderNews. «Penso che sia assolutamente irragionevole che gli esseri umani dovrebbero combattere sopra le risorse naturali; ci deve essere un migliore modo equilibrare l'amministrazione ambientale, i miglioramenti sociali e l'economia vero per avvantaggiare ognuno. Abbiamo passare gli anni nei campi che lavorano accanto agli agricoltori ed alla loro direzione nazionale per identificare che cosa prenderà vero per migliorare la produttività in questi mercati. Ciò non può essere fatta dalla comodità di Silicon Valley; deve essere compiuta in un modo dove ambientale, sociale ed i benefici economici hanno par condicio.»

Così come funziona?

Stephens ha cominciato fuori nel Messico pianificando il mercato, che infrastruttura esistente potrebbe utilizzare, che cosa l'industria stata necessaria e che potrebbe assumere per unirlo. Questo mercato che traccia l'esercizio ha provocato la creazione di un gruppo messico-americano.

«per riuscire nel Messico, o tutto il mercato emergente, è missione critica ad in primo luogo per ancorarsi nella cultura ed abitudini del paese che servite,» dice Stephens. «Come tale, devolviamo un lasso di tempo straordinario e le risorse alla costruzione dei nostri gruppi locali ed a diventare una parte di fiducia del locale e delle comunità nazionali. Rivelando nei mercati emergenti poichè una società “americana” tipica è una ricetta sperimentate per guasto. Così attualmente, siamo una compagnia statunitense che è quintessentially messicana.»

Presto dopo l'acquisto della terra per coltivare la canna da zucchero sopra, l'APE ha cominciato cercare un prodotto del agtech per usare per migliorare la produttività ed anche per collegarsi con l'industria locale. Non riuscire a trovare una soluzione adatta, l'APE sta sviluppando il suo proprio programma per usare come sistema del ERP e di CRM e questa piattaforma della gestione di relazione dell'agricoltura (BRACCIO) — una frase Stephens ha registrato — sostiene l'intera APE faccia a faccia della soluzione vuole creare.

APE AG TECH, mentre il prodotto è conosciuto, consiste di questa piattaforma del BRACCIO — agricoltori di collegamento, fornitori e offtakers di un sistema per fare affare — e un'agricoltura di precisione che offre aiutare gli agricoltori a migliorare i loro rendimenti.

Dopo la progettazione, Stephens presto ha visto l'esigenza di una soluzione mercato-specifica emergente del agtech che nessuno delle opzioni correnti che escono dagli Stati Uniti potrebbero fornire.

«C'è una forte sconnessione fra la promessa di molta tecnologia che esce dagli Stati Uniti e come hanno spiegato nei mercati emergenti,» dice. «l'APE, rispetto alle offerti del agtech progettate da dietro uno scrittorio negli Stati Uniti, ha avuta stivali sulla terra per quasi una decade ascoltante i bisogni degli agricoltori locali.»

Il nodo APE L'AG TECH è la sua capacità di collegare gli agricoltori tra loro e con i loro fornitori, di creare le cooperative virtuali ed i hub d'acquisto. Questo potere di acquisto collettivo può contribuire ad assicurarli ottiene l'accesso ai migliori fertilizzanti, semi, ecc, ai migliori prezzi.

«Stiamo creando un'opportunità d'acquisto evolutiva consentendo l'accesso agli input che gli agricoltori del mercato emergente non hanno potuti raggiungere storicamente; un agricoltore del mercato emergente da quattro ettari è un'isola, se potete collegarlo altri a mille agricoltori, improvvisamente voi ha la scalabilità e presentano gli stessi vantaggi che un grande affare nell'azienda,» dicono Stephens.

Questo sistema inoltre è integrato con l'affare commerciale dell'ape, permettendo agli agricoltori di acquistare i prodotti attraverso il sistema. Inoltre offrirà gli agricoltori credito le facilità per acquistare gli input sul prestito. L'APE farà una tassa su queste transazioni.

Dal lato dell'agricoltura di precisione, APE L'AG TECH recentemente partnered con AgSmarts, una piattaforma della conduzione di aziende agricole. AgSmarts è acquartierato a Memphis, Tennessee ed usa la ambientale-percezione la tecnologia, l'analisi dei dati premonitrice e dell'automazione dell'attrezzatura dell'azienda agricola per aiutare gli agricoltori a massimizzare i rendimenti agricoli, ottimizzare l'acqua e l'uso di energia e riduce le spese operative. AgSmarts è un alunno di AgFunder dopo l'innalzamento del $825k nelle note convertibili sulla piattaforma nel 2014.

L'APE ha trovato AgSmarts quando cerca un prodotto appropriato del agtech per usare per contribuire a dirigere le sue operazioni del terreno coltivabile della canna da zucchero. «Dopo avere cominciato sviluppare la nostra piattaforma di CRM, presto abbiamo rend contoere che AgSmarts era l'altro lato dell'equazione,» diciamo Stephens. L'APE attualmente sta alzando $7 milioni completamente per commercializzare APE AG TECH, secondo Stephens.

Lo spiegamento APE L'AG TECH è un'altra parte della salsa segreta dell'ape; partner con i fornitori attuali della rete wireless per permettere allo spiegamento su grande scala del servizio, alla scala dell'infrastruttura e libero per gli agricoltori iscritti.

Stephens prevede che una simile quantità di sviluppo infrastrutturale sia necessaria in altri mercati emergenti, sottolineanti l'importanza di fabbricazione delle quelle connessioni locali in anticipo.

«Per essere realmente impactful nei mercati emergenti, dovete spiegare la tecnologia alla scala dell'infrastruttura; non potete andare agtech di vendita a domicilio, che non funzionerà,» dite Stephens. «Durante tre - quattro anni, vogliamo potere spiegare l'agricoltura di precisione ad una scala infrastrutturale attraverso gli interi paesi del mercato emergente in modo che sia facile quanto girando sulla TV per gli agricoltori che decidono di scegliere dentro.»

Mentre l'APE inizialmente ha acquistato ed affittato il terreno coltivabile nel Messico per la sua propria iniziativa di produzione della canna da zucchero, sta facilitando l'investimento nell'agricoltura messicana attraverso sua APE AG della piattaforma del terreno coltivabile ATTERRA. Tutti gli investimenti del terreno coltivabile offerti attraverso la TERRA APE AG inoltre si collegheranno APE L'AG TECH, fornendo gli investitori la trasparenza e la visibilità sopra i loro investimenti. Stephens crede che queste aziende agricole digitalizzate forniscano due volte agli investitori il reddito degli Stati Uniti comparabili.

Gli investitori del terreno coltivabile inoltre avranno accordi automatici di derivazione con l'APE. La produzione della bioenergia era la prima motivazione di Stephens nel andare nel Messico ed intende fare leva questo modello di produzione dell'AG per energia rinnovabile in altri mercati.

Quindi, l'intero sistema da terreno coltivabile, input, produzione migliore, energia ed il commercio viene insieme e può essere su un livello regionale o su un livello nazionale. È una grande impresa che non abbiamo visto prima a questo livello.

Come ora fa questo sguardo?

Nel Messico, l'APE attualmente sta coltivando la canna da zucchero ed il sorgo dolce, acquistando il terreno coltivabile supplementare di produzione ed ha cominciato offrire gli investimenti sia APE AG ATTERRA che APE L'AG TECH. BEE ENERGY ha tutti i contratti che essenziali deve costruire una pianta del combustibile biologico dopo avere stato bene alla prima società nel Messico per ricevere un'analisi di ciclo di vita promossa da Novozymes a Copenhaghen per dimostrare la conformità di iso. Inoltre ha assicurato un accordo salariale con un prezzo base garantito per i combustibili biologici da BP e mirerà ad imitare questo processo in altri mercati emergenti.

Per perseguire le pratiche agricole sostenibili, l'APE inoltre sta girando quei raccolti con le raccolte per uso alimentare come soia, mais ed i peperoncini rossi. «Per ogni ettaro delle colture energetiche che ci sviluppiamo, vogliamo coltivare due ettari delle raccolte per uso alimentare in moda da potere essere le nostre terre sostenibili, rotazionale ed inserendo nel sistema locale dell'alimento,» Stephens dice. «Stiamo sviluppando un modello economico di rendimento elevato insieme con un sociale e un modello ambientale; alliniamo l'amministrazione ambientale alla pari di uscita economica.»

Stephens è fiero dell'APE di reputazione ha stabilito in alimento e cerchi di produzione di energia, dice AgFunderNews. L'ufficiale principale Patrick McDonnell della strategia dell'ape, per esempio, sta lavorando molto attentamente con i pari dell'industria sul rapporto recentemente pubblicato intitolato riconciliando la sicurezza alimentare e la bioenergia: Priorità per azione. Il rapporto è stato coordinato dal Dipartimento per l'energia la quercia Ridge National Laboratory ed è stato organizzato dall'istituto di ricerca internazionale di politica alimentare, basato su Washington, DC.

Che cosa è seguente?

Mentre il fuoco corrente dell'ape è sul Messico, Stephens crede che questo modello potrebbe essere ripiegato attraverso altri mercati emergenti in cui gli agricoltori del piccolo agricoltore affrontano le simili sfide.

«Le circostanze hanno dovuto migliorare le vite degli agricoltori e la produttività dell'AG è non differente nello Zimbabwe che sono in Haiti; le culture sono naturalmente differenti, ma è fondamentalmente circa il trasferimento di conoscenza e la probabilità eliminare la differenza di rendimento,» dice. «Non è coincidenza che siamo stati invitati alle regioni quale l'Africa a spiegare il modello dell'ape di produzione commerciale dell'azienda agricola… e, saremo a luglio là.»

L'APE esplorerà altri paesi del mercato emergente compreso il Perù e le Filippine ed il punto seguente sarà la prova vera per quanto replicabile il modello è.

«Abbiamo scelto di cominciare nei mercati emergenti perché quello è dove la curva di accrescimento assoluta ha luogo per il futuro prevedibile e fornisce il percorso migliore per servire il più grande numero di persone che crea le scale a lungo termine dalla povertà,» dice Stephens. «Le regioni che possiamo evitare per includere quelli senza tutti gli Stato di diritto o politiche ed obiettivi che non sono stati allineati rispetto agli obiettivi di affari dell'ape.»

Per staccare questo, Stephens sta montando i gruppi locali in ogni paese. Per il progetto del Messico, ha impiegato Howard Reed, un capo messicano come direttore dell'agricoltura, Brian McNeill, un responsabile dell'agricoltura di investimento delle risorse naturali del veterano, come ufficiale di investimento principale, E. Craig Keohan, che ha diretto HealthEquity ad una valutazione $1,2 miliardo e ad un IPO, condurrà i servizi comuni dell'ape, il Dott. Rafael Nieves è il direttore di scienza e tecnologia per l'APE dopo una carriera di 28 anni nell'energia rinnovabile ed il Dott. Julio Escandon, un esperto nei negoziati di commercio internazionale messicani, è direttore di commercio e di politica estera. La strategia è cavo da Patrick McDonnell, che ha esperienza nello sviluppo economico rurale.

Il suo partner Paul Harless di investimento, ha lavorato con Stephens dall'inizio. È presidente dell'APE ed ha lavorato nei servizi finanziari per 26 anni. Attualmente esegue lo spettacolo Just-in-time-, la ditta della gestione per suo figlio, l'anfitrione Justin Timberlake.

La società ora sta cominciando raccogliersi fondi per ciascuna delle divisioni di affari differenti. L'APE attualmente ha $8 milioni investiti e sta cercando $7 milioni per APE AG TECH e i $10 milioni supplementare per la TERRA APE AG.