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Il grande AG abbraccia l'idea di collaborazione

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John Deere crea un nuovo approccio al collegamento con gli innovatori nello spazio di tecnologia dell'AG.

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Là si è seduto, un'associazione verde massiccia di S770 John Deere ad una fiera commerciale. Non è la prima volta un agricoltore potrebbe vedere una tal macchina alloggiata all'interno e circondata dalle luci intense e dagli schermi della televisione. Ma questa non era manifestazione dell'azienda agricola: L'associazione — 20 tonnellate di acciaio alta tecnologia — si è seduto il quadrato nel Corridoio del sud di Las Vegas Convention Center durante il CES 2019.

Precedentemente conosciuto come il Consumer Electronics Show, CES si è trasformato in in La Mecca affinchè i nerd e gli innovatori di tecnologia vedi l'ultima e più grande tecnologia. Per John Deere, era un'opportunità di indicare che c'è abbondanza di tecnologia nel paese dell'azienda agricola. Ma la società inoltre sta mostrando un nuovo lato se stesso — come collaboratore di tecnologia.

Alcune settimane prima di CES, Deere ha annunciato la creazione del suo programma del collaboratore della partenza nel gruppo intelligente delle soluzioni. Gli osservatori da molto tempo di John Deere potrebbero essere sorpresi sentire la parola «collaborazione» dalla gestione della società, ma questo mondo cambiante di tecnologia sta rappresentando le nuove occasioni che possono essere fatte leva lavorando con gli innovatori.

Il progresso aziendale si è seduto con due gente chiave di John Deere nello spazio della tecnologia della società: John Teeple, direttore, tecnologia avanzata e Alex Purdy, direttore, strategia precisione AG e sviluppo di affari, durante il CES per esplorare il collaboratore di partenza e come la società sta lavorando nei nuovi modi nel suo ruolo contribuire ad alimentare il mondo.

Le paia portare le prospettive interessanti sull'argomento. Teeple è un impiegato di John Deere del veterano da 23 anni ed ha visto l'aumento precisione AG alla società. Purdy ha fatto parte del gruppo tre anni fa e capo John Deere Labs a San Francisco.

«Al suo centro, sappiamo che la tecnologia sta andando essere sempre più importante per l'operazione di un agricoltore e molta quella tecnologia sta sviluppanda in altre posizioni che non sono collegate spesso ai clienti che il modo che Deere è,» ha detto Purdy. Molte partenze sono nelle diverse posizioni sulla costa ovest, ma sono inoltre nelle posizioni globali.

Piano di collaborazione

Con il collaboratore della partenza, John Deere ha creato un programma potenzialmente per colmare quella lacuna. Molte partenze possono avere una grande idea, ma collegare quell'idea all'azienda agricola può essere significativo. Nessun'idea può prosperare oltre il laboratorio se non ottiene il sostegno del mercato dalla logistica a servizio del commerciante. È quella competenza che John Deere offre.

E benefici di John Deere, perché, Purdy ha detto, «non possiamo fare tutto sui nostri propri.» È circa creare un ecosistema aperto, dove la tecnologia può venire e lavorare con l'attrezzatura di John Deere per i clienti — quale secondo la società è importante.

Teeple e Purdy erano chiari che John Deere non sta investendo nelle società con questo programma. Purdy ha spiegato che il nome «collaboratore» è stato scelto con attenzione perché la società non sta prendendo una posizione dell'equità. Ma quell'approccio inoltre dà l'opportunità di John Deere.

Ha notato che potrebbero scegliere i migliori nomi fra le partenze e che c'era la flessibilità, perché non è un'associazione finanziaria. Se i soldi sono compresi, quello può complicare l'approccio. John Deere vuole contribuire a determinare l'innovazione nello spazio di tecnologia dell'AG invece di seduta sull'attività collaterale. Quelle stesse società stanno lavorando con gli investitori o gli acceleratori della partenza; se John Deere provasse ad entrare nello spazio che il modo, quello potrebbe limitare le opzioni.

«Stavamo molto attenti circa la scelta delle prime società,» Purdy ha detto. «Queste società ancora sono affrontate alle sfide tecniche nel convincere i loro prodotti per lavorare nell'agricoltura reale. Il programma permette che noi contribuiamo a verificare la tecnologia nelle applicazioni reali per capire come può completamente soddisfare le esigenze dei clienti.»

Queste tecnologie possono essere sviluppate per lavorare con l'attrezzatura di John Deere in mente, o per non lavorare direttamente con John Deere; ma lavorando con loro presto possono entrare nell'ecosistema, che può avvantaggiare i clienti. «Eleva che cosa il nostro ecosistema può fare,» Purdy ha detto, perché la società capirà meglio la sua interfaccia nel contesto di altri strumenti.

«È un'opportunità affinchè noi indaghi con alcune di queste… partenze stesse della fase iniziale,» ha aggiunto Teeple. Questo genere di relazione di collaborazione può dare alla società l'accesso ai nuovi strumenti ed offre la probabilità imparare circa loro. Ma ha aggiunto che questa relazione andrà oltre il collegamento i commercianti e dei clienti ai nuovi strumenti.

«Inoltre stiamo offrendo la guida per [queste società], così un capo come me stesso stiamo dedicando il tempo nel corso della collaborazione e relazione per fare una certa preparazione di questi gruppi piccoli,» Teeple ha aggiunto. «C'è molto in per loro e per noi è realmente buono.»

Teeple ha fornito di rimandi l'acquisto di John Deere del fiume blu dell'innovatore di tecnologia dell'AG, una società che era molto più lontana giù la strada dello sviluppo che gli argomenti di collaborazione di questo nuovo progetto. Le società identificate per il collaboratore della partenza possono ottenere una spinta soggettiva dalla relazione. Ha notato che queste ditte sono molto più presto nel loro sviluppo e John Deere sta ottenendo una consapevolezza iniziale di queste società e dei loro prodotti. «È chiaro che questo è un di collaborazione, relazione di guida,» lui ha notato.

Iniziando con 3

John Deere ha identificato tre società per licenziare sul collaboratore della partenza. Ciao trattore, Taranis e robotica della bandiera dell'orso.

Ciao il trattore è una società nigeriana che, Purdy ha spiegato, è circa portare la meccanizzazione ad un nuovo gruppo del cliente «in un'area del mondo in cui Deere ha un interesse strategico ed i clienti stanno reclamando accesso alla tecnologia.» La società sta sviluppando gli strumenti della flotta-gestione per gli agricoltori del piccolo agricoltore in Africa.

Purdy ha spiegato che la società ha alcune grandi sfide tecniche e sfide del modello aziendale alla transenna: «Ma siamo eccitati per fa parte di quello e per imparare circa il quel ed è inoltre molto emozionante affinchè noi faccia leva la nostra esperienza globale nella nostra marca.»

Taranis è basato a Israele società che, Purdy ha detto, ha «alcuni di migliori esperti in dispositivo ottico del computer ed in apprendimento automatico.» La società ha un simile insieme di abilità alla visione e l'apprendimento automatico ha offerto dal fiume blu; ma ha notato che Taranis sta indicando quello in una direzione differente «che troviamo interessante e coercitivo intorno a rilevazione di malattia [del raccolto]… forse anche preventiva.»

Questa collaborazione è più di un gioco orientale Europeo-medio che anche può fare leva la scala globale di John Deere. Ha aggiunto che il prodotto ha avuto certa trazione in Nord America, ma non molta gente ha sentito parlare del prodotto affatto. «Siamo eccitati per familiarizzarci con il gruppo e per familiarizzarci con le loro capacità un po'più e capiamo dove quelle capacità possono essere spiegate,» Purdy abbiamo detto.

La robotica della bandiera dell'orso è basata su Silicon Valley (California) ed è indicata esattamente ai veicoli autonomi. «Questo è abbastanza un interessante e gruppo coercitivo,» Purdy ha detto. È un piccolo gruppo che, lui ha spiegato, ha «alcuno di migliore pedigree delle gente che di dispositivo ottico del computer abbiamo visto.»

Sono messi a fuoco sulla percezione e sul controllo. Purdy ha spiegato che questo è un gruppo di tecnologi che cercano un problema per risolvere; ed hanno trovato il problema, ma hanno poca conoscenza dei clienti. «Possono trarre giovamento da Deere avvicinandosi da una parte posteriore di bisogno del cliente [alla loro tecnologia],» Purdy hanno notato.

Teeple ha aggiunto che la tecnologia della bandiera dell'orso è una modifica alle macchine attuali — non è una nuova macchina. «C'è molto affinchè noi impari come [produttore di macchinari originale] e ci sono molto noi possono contribuire come OEM,» lui hanno notato. Ci sono molte edizioni che circondano il viaggio all'autonomia e lavorare con la bandiera dell'orso fa parte di ottenere una migliore comprensione di cui quello prenderà.

Il collaboratore della partenza è nell'esempio interessante di come un produttore principale nell'agricoltura sta abbracciando il cambiamento nei nuovi modi. L'aggancio delle queste partenze può dare la comprensione di John Deere nelle opportunità a partire dal futuro. Che cosa quello significherà per la società ed i suoi clienti resta vedere. Soggiorno sintonizzato.