Vedi traduzione automatica
Questa è una traduzione automatica. Per vedere il testo originale in inglese cliccare qui
#Novità del Settore
{{{sourceTextContent.title}}}
Q&A: Robotica di conversazione dell'azienda agricola con Dan Harburg del capitale di Anterra
{{{sourceTextContent.subTitle}}}
Il finanziamento per le partenze di robotica e dell'attrezzatura dell'azienda agricola può contrarrsi da 13% nella prima metà di questo anno, secondo i dati di AgFunder, ma l'acquisizione di «vede e spruzza» le tecnologie blu del fiume della società di robotica dal creatore che monolitico del trattore John Deere all'inizio di settembre ha portato una nuova energia allo spazio.
{{{sourceTextContent.description}}}
Dan Harburg, che ha unito mese capitale di Anterra della società di venture capital olandese del agtech l'appena un prima dell'acquisizione blu del fiume, ora è incaricato con l'aiuto del Anterra per impegnarsi con le partenze di robotica. Ha passare i due anni priori come direttore di sviluppo di affari a robotica morbida, ad una partenza basata a Massachusetts che rende un braccio robot capace di afferrare gli oggetti delicati come frutta.
Poiché ora è stato da entrambi i lati della tavola, abbiamo preso con Harburg per scoprire che che cosa pensa sta venendo su in robotica dell'azienda agricola, davanti al forum internazionale sui robot agricoli a Tolosa, la Francia il 29 e il 30 novembre dove è un altoparlante.
Che cosa sono alcune delle sfide di investimento in robotica per l'agricoltura?
Le partenze agricole di robotica soffrono spesso dalla stessa edizione fronte di molte l'altro società dell'hardware: possono richiedere un gran numero di investimento prima di potere spiegare la loro tecnologia con i clienti. Inoltre, molti robot agricoli sono destinati per eseguire le mansioni isolate che non si presentano con frequenza sufficiente per giustificare l'investimento dai clienti. Poiché il successo ed il reddito del cliente sono entrambi i criteri importanti di investimento, può essere difficile affinchè gli investitori sostenga le società prima di queste pietre miliari è stato raggiunto.
I robot tradizionali sono stati destinati per eseguire continuamente le mansioni molto specifiche. Ma i robot che saranno utilizzati in alimento e nelle applicazioni agricole dovranno essere molto più flessibili di che cosa abbiamo visto in fabbriche automobilistiche per occuparci della variazione naturale in prodotti alimentari o nell'ambiente all'aperto. Ciò significa le partenze AG-messe a fuoco di robotica deve sistemi di progettazione dalla terra in su, che possono prendere tempo ed i soldi ed i loro robot devono potere completare le mansioni multiple evitare sedersi sullo scaffale per una parte significativa dell'anno.
Avete un senso delle quante partenze di robotica dell'agricoltura sono là fuori?
Continuiamo a evolverci nel nostro pensiero a che cosa definisce una società agricola di robotica. Siamo interessati nell'individuazione delle tecnologie che sono state spiegate con successo in altre industrie e nel portare questi apprendimenti all'agricoltura, specificamente nelle aree come l'elaborazione, la mobilità e la logistica della visione. Così, mentre ci sono di meno delle 100 partenze di robotica che reclamano l'agricoltura come loro mercato primario, pensiamo che la lista potrebbe svilupparsi aggiungendo le società che avranno un grande impatto sul nostro settore ma possa essere messa a fuoco oggi altrove.
Che cosa altre industrie vi fanno trovano il più pertinente quando cerca i confronti?
Un'area ovvia è commercio elettronico. Le operazioni di logistica che sono automatizzate dai grandi rivenditori dividono molte similarità alle mansioni comuni che sono eseguite manualmente oggi nell'industria alimentare. Ogni ordine online che Amazon riceve ha i prodotti con le forme e le dimensioni uniche, in modo dai sistemi robot che stanno sviluppandi al pacchetto, la specie e nave che questi ordini richiedono la flessibilità inerente. Queste soluzioni flessibili di robotica accelereranno lo spiegamento di automazione nell'imballaggio, nell'elaborazione e nelle facilità di distribuzione per i prodotti agricoli.
i costi di livello in anticipo connessi con le tecnologie robot cavo alle uscite dal lato in anticipo nella durata delle partenze, come le tecnologie blu del fiume?
Molte di grandi società agricole della tecnologia riconoscono che la robotica e l'intelligenza artificiale diventeranno in futuro onnipresente attraverso i tipi differenti di attrezzature. Quello sta guidandole per ripensare i processi tramite cui portano i nuovi prodotti per commercializzare e la composizione dei gruppi dell'hardware e del software. John Deere ha capito chiaramente questa tendenza ed era un motore in anticipo nel procurare un gruppo molto di talento con un prodotto provato. Non sarei sorpreso se altri seguono il vestito.
Che cosa pensate altre acquisizioni potreste sembrare simile in questo campo? Sono ci generi di uscite che guardano molto differenti da questo caso che state pensando circa quando esamina le società?
Se esaminate le uscite per le società di robotica oltre l'agricoltura, vedete che alcuni fornitori della soluzione della tecnologia sono stati acquirenti delle partenze di robotica, ma voi inoltre vedete i clienti dell'estremità portare le tecnologie ed i gruppi in-house per mantenere un vantaggio sopra i loro concorrenti. L'acquisizione di Amazon di Kiva Systems fornisce un buon esempio di quella tendenza, poichè questa tecnologia ha migliorato il modo che Amazon progetta i nuovi centri di distribuzione e che esegue le loro operazioni. Siamo interessati vedere se gli utilizzatori finali agricoli inoltre diventeranno acquirenti delle tecnologie di robotica come guardano per guadagnare un bordo sulla loro concorrenza.
Che cosa avete imparato nei vostri mesi primissimi a Anterra che non avete saputo quando eravate dal lato della partenza?
Come imprenditore, sono stato detto spesso che quanto importante è di lavorare con gli investitori che portano il valore oltre i loro dollari, ma ho trovato che molti imprenditori hanno interpretato quello per significare semplicemente la presa dei soldi dai partner strategici. È stato occhio-apertura affinchè me guardi il lavoro di Anterra accanto alle sue partenze usando la suo rete ed i suoi alimento e partner corporativi dell'agricoltura per aiutare le partenze a guadagnare i clienti e trovare gli acquirenti. Non vorrei ancora essere un imprenditore senza quel tipo di accesso.