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La récolte 2017 marque une étape importante de 25 ans pour précision AG

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En 1992, le rendement moyen de maïs des États-Unis était 131,5 boisseaux par acre. D'ici 2016, ce nombre avait grimpé à des 174,6 boisseaux impressionnants par acre.

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Il est seulement naturel que les sociétés cela aient mené les révolution-grands noms « biotechnologiques » tels que Monsanto et Pionnier-voudraient prendre une grande partie du crédit pour la forte hausse des rendements annuels de maïs.

Cependant, de telles accolades peuvent être légèrement mal dirigées. C'est parce que pendant que les cartels roulent pour la récolte de 2017, il marquera un anniversaire important sur la chronologie de l'agriculture moderne.

Les racines des données d'AG. Cette année est l'anniversaire argenté du premier moniteur commercial de rendement de cartel frappant le marché. À toutes fins utiles, l'introduction de cette technologie a marqué le début de la « agriculture de précision. »

Il semblerait seulement logique qu'une partie équitable des gains dans la production de rangée-culture des États-Unis pendant les 25 dernières années devrait être créditée à la « évolution » de l'agriculture de précision, pas simplement les grands garçons de la biotechnologie. Clairement, le moniteur de rendement a conduit l'évolution de la précision, et l'homme derrière la roue évolutionnaire de la précision était Al Myers appelé par ingénieur tranquille et modeste mais conduit.

On a pu facilement doubler Myers en tant que Steve Jobs d'agriculture de précision. Ils certainement n'agissent pas ou ne s'habillent pas de même comme Myers préfère travailler dans les coulisses dans sa chemise boutonnée de travail de bleu de poudre de signature. Contrastez cela au col roulé tout-noir iconique des travaux qui apparaîtrait que sur scène au grand produit indique. Mais la part deux quelques similitudes.

Chacun des deux ont mis sur pied leurs sociétés de technologie dans leurs propres garages. Ils chacun des deux ont montré la passion extrême pour leurs vocations. Ils les deux débuts approximatifs expérimentés hors de la porte.

Les travaux ont seulement vendu environ 175 ordinateurs d'Apple I en ses 10 premiers mois des affaires, et en 1992, Myers a vendu seulement 10 moniteurs de rendement qui moissonnent la saison.

D'ici fin 1995, les ventes de moniteur de rendement s'étaient développées de 10 à plus de 1 500. Et car ils disent, le repos est histoire.

Du roman à nécessaire. Aujourd'hui, les moniteurs de rendement ont l'équipement standard devenu sur presque chaque cartel qui déroule d'une usine, et la course de beaucoup de moniteurs sur la technologie toujours construit par la société de Myers, chef d'AG.

Il y a vingt-cinq ans, le moniteur de rendement était un jeu-commutateur pour des agriculteurs. Il est toujours. Il est l'un des outils les plus puissants qu'un producteur a probablement à sa disposition. Pourquoi ? Puisque les informations qu'il collecte sont le bulletin final sur toutes les décisions de gestion prises au cours d'une période de végétation. Elle peut aider à décider les petites choses, telles que les variétés pour planter l'année prochaine, ou elle peut servir de butée à l'analytics d'aujourd'hui de Big Data.

Bien que plusieurs des premiers adopteurs de l'invention de Myers soient accrus la technologie et l'information au nième degré, les multitudes de producteurs de courant principal l'ont adopté, mais elles ne l'emploient pas entièrement à leur avantage. Pour employer une analogie d'Apple, il est comme acheter un iPhone juste pour l'employer comme téléphone. Qui fait cela ?

Malheureusement, il est toujours tout trop commun pour que les cultivateurs traitent le moniteur de rendement comme sorte de « j'aiment Lucy Show » — ils l'emploient plus pour la valeur de divertissement pendant ces longues heures dans le cartel qu'ils l'emploient pour la réflexion sérieuse de production et d'affaires après la moisson.

Maximisez le potentiel. Tant de technologies prometteuses de précision sont sur le marché aujourd'hui, et les innovations descendant le tuyau feront votre rotation principale. Cependant, aucune de elles vraisemblablement ne fonctionnera ou sera viable à moins que les producteurs moissonnent de bonnes données de rendement. Dans précision AG, il n'y a aucun raccourci, et l'invention de Myers il y a 25 ans est la premier basse. Vous devez encore faire un pas dessus d'abord même lorsque vous frappez un test maison.

Il n'y a aucun Faire-excédent. Quand je parle aux cultivateurs au sujet de pourquoi les données de moniteur de rendement sont si importantes, je me réfère à un livre par Howard Buffett, fils de milliardaire Warren Buffett. Pour ceux de vous qui ne connaissent pas Howard, il s'avère justement être un agriculteur, et il a écrit un livre intitulé 40 occasions. Les 40 occasions se rapportent au nombre moyen de récoltes qu'un agriculteur éprouvera dans sa vie. Chacun est différent. Chacun est unique. Vous ne pouvez pas recréer une récolte simple, de sorte que soit pourquoi le serrage des données de rendement chaque année sur chaque champ est si important. Vous n'obtenez pas un mulligan.

Chaque récolte rapporte les leçons qui aident des producteurs à aiguiser leurs qualifications au-dessus d'une vie. Pour cette récolte, inclinons notre chapeau à Al Myers pour développer l'outil qui a aidé à affiler ces qualifications maintenant pour une génération entière de précision de génération-le.