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Los granjeros del minifundista tienen la capacidad que ahorrar y el myAgro les está ayudando para hacerla

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Cuando Anushka Ratnayake se trasladó a Kenia en 2008, una sorpresa estaba en la tienda para ella.

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Ratnayake había estado trabajando en la plataforma Kiva el microcrédito en San Francisco, que ayuda a empresas individuales y pequeñas a través de los países en desarrollo del capital del préstamo del mundo con un acercamiento crowdfunded. Los tipos de prestatarios en la gama de Kiva de solos padres a los refugiados, a los proyectos de agua, y a la agricultura.

Ella entonces se trasladó a Kenia para trabajar para el un fondo del acre, una organización del microfinance que prestaba a y los granjeros de entrenamiento. Aquí la encargaron con desarrollar un sistema flexible del reembolso del efectivo con la esperanza de permitir a granjeros restituir sus préstamos en plazos flexibles. En su primer año allí, la tarifa de reembolso era muy baja, que ella no entendía muy. Pero, después de pasar mucho tiempo con los granjeros, de escuchar ellos y de observar lo que necesitaron y quisieron, ella comenzó a notar un modelo asombrosamente.

“Los granjeros eran diciendo ellos tuvieron gusto del préstamo pero preguntaban realmente si podrían comenzar a pagarlo detrás antes de que incluso lo consiguieran,” que ella dice AgFunderNews. ¡“Hablábamos tan no más realmente de un préstamo pero sobre un programa de los ahorros! Sigue siendo relativamente un nuevo concepto que la gente pobre tiene dinero y tuvo maneras que ahorrar y que ella quiere ahorrar.”

Rápidamente adelante cuatro años a 2012 y Ratnayaka lanzaron el myAgro, un sistema móvil de los ahorros permitiendo a granjeros pagar entradas cruciales como la semilla y el fertilizante en plazos pagados por adelantado.

Es un proceso muy simple. Los granjeros compran tarjetas de rascar del myAgro en su tienda local del pueblo — como los minutos pagados por adelantado para un teléfono móvil — y mandan un SMS a un número en esa tarjeta que dé vuelta a esto en un pago digital y deposite el efectivo en una cuenta de dinero móvil. el myAgro entonces se sostiene sobre ese pago del layaway hasta que sea hora para plantar cuando empaqueta compras a granel de la semilla y del fertilizante y después los entrega a un punto de la distribución dentro de los 5km de donde los granjeros viven y trabajan. el myAgro gana a la comisión en estas ventas.

El “ser granjero es bastante aventurado sin importar cuánto dinero usted tiene; tomando los aumentos de un préstamo que arriesgan y son una carga enorme,” dice Ratnayake. “Pero si usted tiene un costo regular que usted sabe está subiendo y usted puede planear confiablemente para él, después tiene sentido de poner su propio efectivo en él.”

Actualmente, los granjeros están guardando cualquier dinero adicional debajo de sus camas, o lo están gastando en materiales consumibles, ella añaden. “Hay también porciones de presión social si la gente sabe que usted tiene ese dinero para pasarlo en un acontecimiento u otro de la comunidad.”

Cuál es realmente potente es que estos granjeros se pueden llenar realmente el hueco de financiación que existe en agricultura. Los consejeros globales del desarrollo de Dalberg divulgaron en 2011 que los granjeros necesitan $450 mil millones al año en el financiamiento pero que el solamente 3% de ése esté disponible para ellos a través de los bancos. A su vez, ese 3% está alcanzando el solamente 7% de granjeros del minifundista global.

Las iniciativas como myAgro están recolectando paso, sin embargo, y después de comenzar con 240 granjeros en 2012, este año la compañía plantada con los granjeros 18k en Malí y Senegal. A finales de 2016, tendrá los granjeros 30k alistados en el sistema.

el myAgro no está apenas sobre los granjeros de ayuda a ahorrar para comprar las semillas y los fertilizantes; una parte crucial del programa es la educación que viene con esas entradas. La compañía proporciona el entrenamiento técnico a la hora del establecimiento para ayudar a granjeros a emprender técnicas agrícolas modernas y Ratnayaka dice que están considerando aumentos de la producción del 50% a 100%. Eso traduce a alrededor $150 más renta un año, ella añade. La plataforma está vendiendo un poco de equipo, como plantadores simples de la precisión, pero son costosos y solamente una pequeña porción de granjeros los ha comprado hasta la fecha.

Ratnayaka eligió Malí como el primer puerto de escala porque ella quiso probar que el concepto podría trabajar y que los granjeros podrían ahorrar en uno de los países más pobres del mundo.

Mientras que un número cada vez mayor de iniciativas está surgiendo para ayudar a autorizar a granjeros del minifundista para tener acceso a mejores herramientas para su granja — hablamos a Samir Ibrahim de SunCulture sobre su modelo de financiamiento de activo recientemente — todavía hay porciones de desafíos a continuación para el myAgro, dice Ratnayaka.

“El desafío va a estar en la escala,” ella dice. “Pues escalamos y vendemos más productos, el entrenamiento consigue más complejo. ¿Y cómo vamos a utilizar nueva tecnología tal como Android para reforzar el entrenamiento a través de los apps off-line? Necesitamos continuar escalando el financiamiento pero no perdiendo el impacto en producciones que estamos viendo en esa escala.”