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La cosecha 2017 marca un jalón de 25 años para precisión AG

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En 1992, la producción media del maíz de los E.E.U.U. era 131,5 celemines por acre. En 2016, ese número había tirado hasta 174,6 celemines impresionantes por acre.

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Es solamente natural que las compañías que llevaron los nombres revolución-grandes de “Biotech” tales como Monsanto y Pionero-querrían tomar mucho del crédito para la subida escarpada de producciones anuales del maíz.

Sin embargo, tales abrazos pueden ser dirigidos mal algo. Eso es porque como las cosechadoras ruedan para la cosecha de 2017, marcará un aniversario importante en la cronología de la agricultura moderna.

Las raíces de los datos del AG. Este año es el aniversario de plata del primer monitor comercial de la producción de la cosechadora que golpea el mercado. A todos los efectos, la introducción de esa tecnología marcó el principio de la “agricultura de la precisión.”

Parecería solamente lógico que una parte justa de los aumentos en la producción de la fila-cosecha de los E.E.U.U. durante los últimos 25 años se debe acreditar a la “evolución” de la agricultura de la precisión, no apenas los muchachos grandes de Biotech. Claramente, el monitor de la producción condujo la evolución de la precisión, y el hombre detrás de la rueda evolutiva de la precisión era Al Myers nombrado ingeniero reservado y modesto pero conducido.

Uno podía doblar fácilmente a Myers como Steve Jobs de la agricultura de la precisión. No actúan ni se visten ciertamente igualmente como Myers prefiere trabajar detrás de las escenas en su camisa del trabajo del botón-abajo de los azules claros de la firma. Ponga en contraste eso con el cuello alto exclusivamente negro icónico de los trabajos que aparecería que en el escenario en el producto grande revela. Pero la parte dos algunas semejanzas.

Ambos comenzaron sus empresas de tecnología en sus propios garajes. Ambos exhibieron la pasión extrema para sus vocaciones. Ellos ambo comienzo áspero experimentado fuera de la puerta.

Los trabajos vendieron solamente cerca de 175 ordenadores de Apple I en sus primeros 10 meses del negocio, y en 1992, Myers vendió solamente 10 monitores de la producción que cosechan la estación.

A finales de 1995, las ventas del monitor de la producción habían crecido a partir del 10 a más de 1.500. Y como dicen, el resto es historia.

De la novela a necesario. Hoy, los monitores de la producción tienen el equipo estándar convertido en casi cada cosechadora que desarrolle de una fábrica, y funcionamiento de muchos monitores en tecnología todavía manufacturada por la compañía de Myers, líder del AG.

Hace veinticinco años, el monitor de la producción era un juego-cambiador para los granjeros. Sigue siendo. Es una de las herramientas más potentes que un productor tiene probablemente en su disposición. ¿Por qué? Porque la información que recoge es el boletín de notas final en todas las decisiones de la dirección tomadas a través del curso de una estación de crecimiento. Puede ayudar a decidir a las pequeñas cosas, tales como las variedades para plantar al año que viene, o puede servir como el tope para el analytics de hoy de Big Data.

Aunque muchos de los adoptantes tempranos de la invención de Myers tengan apalancado la tecnología y la información al nth grado, las multitudes de productores de la corriente principal lo han adoptado, pero no pueden utilizarlo completamente a su ventaja. Para utilizar una analogía de Apple, es como la compra de un iPhone apenas para utilizarlo como teléfono. ¿Quién hace eso?

Desafortunadamente, es común todavía demasiado para que los cultivadores traten el monitor de la producción como clase de “yo ama a Lucy Show” — la utilizan más para el valor del entretenimiento durante esas largases horas en la cosechadora que la utilizan para la reflexión seria de la producción y del negocio postharvest.

Maximice el potencial. Tan muchas tecnologías prometedoras de la precisión están en el mercado hoy, y las innovaciones que vienen abajo el tubo harán su vuelta principal. Sin embargo, ningunas de ellas trabajarán o serán probablemente sostenibles a menos que los productores cosechen buenos datos de la producción. En precisión AG, no hay atajos, y la invención de Myers hace 25 años es primer baja. Usted todavía tiene que caminar encendido primero incluso cuando usted golpea un home run.

No hay Hacer-excedentes. Cuando hablo con los cultivadores sobre porqué los datos del monitor de la producción son tan importantes, refiero a un libro de Howard Buffett, hijo del multimillonario Warren Buffett. Para los de usted que no conozcan a Howard, él sucede ser granjero, y él escribió un libro titulado 40 ocasiones. Las 40 ocasiones refieren al número medio de cosechas que un granjero experimentará en su curso de la vida. Cada uno es diferente. Cada uno es único. Usted no puede reconstruir una sola cosecha, de modo que sea porqué la captura de datos de la producción cada año en cada campo es tan importante. Usted no consigue un mulligan.

Cada cosecha rinde las lecciones que ayudan a productores a afilar con piedra sus habilidades sobre un curso de la vida. Para esta cosecha, inclinemos nuestro casquillo a Al Myers para desarrollar la herramienta que ayudó ahora a afilar esas habilidades para una generación entera de la precisión de la generación-.