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Das große Rebranding der amerikanischen Landwirtschaft: Q&A mit Matthew Herrick des USDAS

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Er ist vermutlich kein allgemein bekannter Name in den meisten Landwirtschaftskreisen, aber Matthew Herrick, Direktor von Kommunikationen für den USDA, hat einen Übergrößeeinfluß auf die Geschichte der Landwirtschaft in Amerika.

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Seit die Rolle letzter Sommer, Herrick übernehmen, angeführt hat eine Bemühung zum rebrand diese enorme Bundesinstitution, die 90.000 Menschen im ganzen Land, von einer abgetrennten, unzugänglichen Bürokratie zu einer freundlichen, entgegenkommenden Organisation beschäftigt, die in Einklang mit der Denkrichtung von vorausschauenden Landwirten und von gesundheitsbewussten Verbrauchern ist.

Das Ziel ist, damit der USDA „in die relevanten Gespräche, die dort draussen geschehen,“ sagt Herrick mit einbezogen erhält. „Wir sind außerhalb des Gespräches für so lange gewesen. Warum sind wir außerhalb es gewesen? Wie verloben wir uns? Wie wir ein Zweiweggespräch haben und auf Leute reagieren, nicht nur wenn sie Interessen haben, aber wenn sie werden aufgeregt über etwas?“

Social Media ist eine Primärplattform für das Schlagen herauf jene Art von Gesprächen gewesen. Im Januar stellte der USDA ein Jahr-langes „Geschichtenerzählenprojekt“ auf dem hyper-bloggenden Standort Medium, ein Nebenprojekt von Twitter-Mitbegründer Evan Williams bereit. Jeden Monat erscheint ein neues „Kapitel“ und sagt der Geschichte von einer Facette der Landwirtschaft in Amerika und der Beteiligung des USDAS in ihm, durch Prosa, Fotos, Podcasts, Videos und eine Zusammenstellung anderer Multimedia Widgets. Das mittlere Projekt ist offenbar ein Marketinginstrument, aber es stellt ein Fenster in zur Verfügung, wie der USDA hofft, durch, Öffentlichkeit-wie empfunden zu werden gut ist, wie die Obama-Verwaltung sein Vermächtnis in der Nahrung und in der Landwirtschaft malen möchte

Urteilend vom Inhalt, der bis jetzt bekannt gegeben wurde, würde es, dass das Ziel, die Rolle des USDAS in der industriellen Landwirtschaft de-hervorzuheben ist, und reframe die Agentur als insgesamt Proumwelt scheinen, Sozial-bewusst, unterstützend von den kleinen variierten Bauernhöfen, und freundlich von der lokalen Nahrung. Zum Beispiel haben Themen der neuen mittleren Posten der Agentur Ressourcenerhaltung, SCHNELLnutzen und Antikorpulenzbemühungen umfasst. April wird lokalen Nahrungsmittelsystemen eingeweiht und organische Landwirtschafts-dgeschichten kündigen eine Wäscheliste von eindrucksvollen Statistiken an und reichen von den $1 Milliarden, die herein in den lokalen und regionalen Lebensmittelunternehmen und in den Investitionsvorhaben bis zu der neuen 105-Prozent-Zunahme am Ort und regional-Ursprungsnahrung der Schulcafeterien unter dem Bauernhof des USDAS, Programm zur Finanzierung von 15.000 hohen Tunnels auf amerikanischen Bauernhöfen zu schulen investiert werden. Herrick sagt, dass das Register für den Rest des Jahres Themen wie Klimawandel, Bürgerrecht und Finanzierung der ländlichen Entwicklung für Versprechen-Zonen, die 100 benachteiligtesten Postleitzahlen in den US umfasst.

Versteckt nicht die tiefe Beteiligung des USDAS mit großem AG-noch der (bestreitbar) rückwärts nationalen Lebensmittelpolitik, widerspricht auf, unter denen der USDA, viel funktioniert von, welchem das rosige Bild sich setzen heraus Medium-aber sie offenbar die Bedeutung von lokalen und stützbaren Nahrungsmittelsystemen erkennen, selbst wenn das- fortfährt, ein verhältnismäßig kleines Teil der Landwirtschaftsgeschichte unseres Landes zu sein.

Herrick setzte vor kurzem sich mit modernem Landwirt hin, um einen hinter den Kulissen Blick in die einbrennende Strategie des USDAS zu geben, und was er als die wichtigsten Kräfte sieht, die das Gespräch um Nahrung formen und heutigen Tag bewirtschaften.

*This Interview ist von seiner Ausgangsmaske redigiert worden und kondensiert worden.

Moderner Landwirt: Mit allen verschiedenen Facetten der Landwirtschaft und allen weit kontroversen Meinungen dort draussen über Nahrung und die Landwirtschaft, wie nähern Sie sich dem Einbrennen für den USDA?

Matthew Herrick: Ich denke, der immer die Herausforderung des Seins solch ein großes ist, Bürokratie-wie Sie mit Leuten über die Arbeit sprechen, die Sie erledigen und zu ihnen zeigen, dass Sie ein positiver Partner sind, wenn Sie in ihre Leben unterscheiden?

Wir tun alles von der Leitung der staatlichen Wälder zur Leitung des Nahrungsprogramms der Nation Schulzu Beaufsichtigungsnahrungsmittel- und Landwirtschaftsexporten. Wir sind einer der größten Gläubiger der ländlichen Entwicklung in, Land-wenn wir eine Bank waren, die wir eine der Spitzensieben Banken in den US sein würden. Wir sind auch eine Aufsichtsbehörde, also handhaben wir, nicht nur das nationale organische Programm, aber auch Nahrung, die Sicherheit-wir Fleisch und Eier in den Vereinigten Staaten kontrollieren. Wir haben Büros in 80 Ländern auf der ganzen Welt, ganz zu schweigen von einem Büro in fast jeder Grafschaft im Land.

„Die eine Mitteilung, die alles vereinheitlicht, das wir hier tun, ist, dass wir werden sehr gerichtet auf das Versuchen, ländliche Gemeinschaften im ganzen Land wiederzubeleben.“

So sind wir ein großer, großer Platz, aber wirklich ist die eine Mitteilung, die alles vereinheitlicht, das wir hier tun, dass wir sehr auf das Versuchen, ländliche Gemeinschaften im ganzen Land wiederzubeleben gerichtet werden. In unserem Geschichtenerzählen und in Kommunikationsbemühungen haben wir wirklich versucht, diese Mitteilung zurück zu dem Verbraucher anzuschließen. Wir möchten mit den Völkern sprechen, die betrachten, wie sie die Betriebsmittel ihrer Familie ausgeben, und an sie in anderer Weise anschließen. Eher als jeder mit Pressemitteilungen gerade, bombardierend und gelegentliches heraus setzend, zwitschert und Facebook-Posten, entschieden uns wir zu versuchen, unser Gespräch im Besonderen zu kanalisieren, es herzustellen, und ein Zweiweggespräch mit Völkern auch zu haben.

Ich habe in der Regierung für eine lange Zeit gearbeitet und wir neigen, an Leute-uns zu sprechen hören nicht soviel und einlassen Feedback und ändern, was wir tun. Der Teil unserer Kommunikationsbemühungen im Jahre 2016 ist wirklich ganz über das In Verbindung stehen zu den Leuten und das Hören auf, was sie ihren Geschichten durch ihre Erfahrungen gesagt uns und gesagt haben. Wir möchten eine Geschichte über die lokalen und regionalen Nahrungsmittelsysteme durch die Erfahrung von denen- erzählen, denen wir geholfen haben. Es ist eine große Geschichte.

MF: Auf welche Art den USDA sehen als tut die Unterstützung Kleinbauern und die lokale Nahrungsmittelbewegung?

MH: Lokale Nahrung war Art eine begrenzte Bewegung im frühen 2000s; sie hatte nicht das Gewicht, dass sie heute hat. Viel ist das, weil wir Bundesfinanzierung zum ersten Mal sahen. Ich denke, als der Sekretär [der Landwirtschaft, Tom Vilsack] in Büro kam, das er eine sehr bewusste Entscheidung traf, um Raum heraus zu schnitzen, nicht nur am Tisch, um mit Völkern zu sprechen, die kleinere Operationen und mittelgroße Operationen hatten, aber das Gewicht von Politik und von Betriebsmitteln hinter das Gespräch zu setzen.

Wir haben über $1 Milliarde seit 2009 im [lokale Nahrungsmittel] Raum investiert. Und wir haben alle Sachen getan, die Leute uns in den meisten Fällen haben tun gewünscht. So es gibt Ernteversicherung jetzt für kleinere Landwirte; es gibt Ernteversicherung für Leute, die Bauernhöfe variiert haben. Wir haben in den Landwirtmärkten im ganzen Land und in gesehenem enormem Wachstum in dem investiert. Und nicht nur für Völker, die bar zahlen, aber jedes gehen können dort mit einer EBT-Karte vom SCHNELLprogramm und Erzeugnis jetzt kaufen. Und in einigen Plätzen können Sie als viel für Ihren Dollar sogar zweimal erhalten, weil es Gemeinschaftsorganisationen dort draussen gibt, die herein, in Partnerschaft mit uns abbrechen, um Völkern des niedrigen Einkommens zu helfen, Erzeugnis sich zu leisten.

MF: Offenbar es wird einen enormen Stoß durch den USDA gegeben, zum von lokalen Nahrungsmittelsystemen im Hinblick auf Finanzierung und Programme zu umfassen. Aber im Hinblick auf Mitteilung, hat es einen bewussten Versuch zum rebrand der USDA als umweltfreundliches, kleines Bauernhof-freundliches, lokales Nahrung-freundliches gegeben, etc. — wie Sein hauptsächlich entgegengesetzt ein Verbündetes großen AG?

MH: Wir wünschen wirklich die Mitteilung zufällig stoßen, dass wir ein Partner für die ganze Landwirtschaft, für alle Größenoperationen, für Kleinbauern und mittelgroße Landwirt- und größerelandwirte sind. In diesem Land über 200.000 bis 300.000 Landwirte, höchst zu produzieren der Nahrung, die wir essen und im Rest sind Klein- und mittelgroße Landwirte, die sehr an ihre Gemeinschaften gebunden sind und sehr an ihren Operationen festgelegt, aber viele von ihnen haben äußere Einkommensquellen, also nicht ist ihre Primärbesetzung [bewirtschaftend].

So umfassen wir alle Formen der Landwirtschaft, alle Arten Produktion und alle Größen von Operationen, aber ich denke, dass es eine Änderung gegeben hat, und das wird in unseren Kommunikationen und in unseren Programmen reflektiert. Es fing im Jahre 2009 als der Präsident in Büro kam und er ein Anhänger der lokalen Nahrungbewegung und der Kathleen Merrigans war, die halfen, die nationalen organischen Standards zu schreiben, [wurde] an, Abgeordnetsekretär. Es gab eine wirkliche Bemühung, Wände hier aufzugliedern. Wir schauten über der Abteilung und Entscheidungen wurden getroffen und Betriebsmittel wurden zur Geltung gebracht, und wir beginnen, eine Änderung in der Perspektive in der Abteilung wirklich zu sehen.

MF: Würden Sie sagen, dass ein größerer Nachdruck auf lokalen Nahrungsmittelsystemen ein Obama-Mandat war-?

MH: Die war eine wichtige Komponente unseres Auftrags von Anfang an. Sie fing mit dem Weißen Haus und dem Minister für Landwirtschaft an unten an. Sie wirklich begann fast an Tag einer. Im Jahre 2009 sie bildeten einen angerufenen Ausschuss kennen Ihren Landwirt, kennen Ihre Nahrung. Es war [wie] Task Force zu der Zeit, und jetzt ist es eine Website, ist es ein Team, und es ist eine Weise von mehr als alles andere arbeiten. Es bedeutet gerade, dass wir Leute zurück zu ihrer Nahrung anschließen möchten, und wir möchte Unternehmer-gesinnte Völker stützen, die Nahrung produzieren möchten. Wir möchten ihnen helfen, die Betriebsmittel zu finden, um das zu tun.

„Wir möchten Leute zurück zu ihrer Nahrung anschließen, und wir möchten Unternehmer-gesinnte Völker stützen, die Nahrung produzieren möchten.“

Wir haben alle diese verschiedenen Werkzeuge hergestellt: Es gibt „kennen Ihren Landwirt, kennen Ihren Nahrungsmittelkompaß „; es gibt einen Platz, den Sie gehen können, um nach Nahrungsmittelnaben zu suchen; es gibt einen Platz, den Sie gehen können, um nach Landwirtmärkten zu suchen; Sie können zu unserer Neubauerwebsite gehen, wenn Sie interessiert sind, an, an der Landwirtschaft sich zu beteiligen und sie einen gesamten Lehrplan für Sie schafft und Ihnen zeigt, wohin man geht, Betriebsmittel und Finanzierung zu erhalten. Es wird auch der Weise, die wir Sachen wie Darlehen tun, zum Beispiel geändert. Wir hatten ein einfaches Darlehen für niedrig als $150.000 nicht bei einem Punkt. Wir boten zuerst ein Darlehen $35.000 an, und jetzt ist das Darlehen $50.000. Wir nennen es ein Mikrodarlehen. Kapital und Land sind immer die zwei großen Sperren, die jedermann, das Läufe oben gegen sofort bewirtschaften möchte. Wir haben versucht, Programme, die zu den jüngeren Leuten besonders freundlicher sind, die zu schaffen, die gerade anfangen.

MF: Was ist das Denken hinter dem mittleren Projekt? Soll es ein tausendjähriges Publikum erreichen?

MH: Eine der Sachen haben wir dieses Jahr, während wir diese progressive Geschichtenerzählenkampagne durchlaufen, sollen einen neuen Fokus jeden Monat auswählen getan, wo wir über die Arbeit sprechen, die wir in anderer Weise erledigt haben. Viele unsere Kanäle, zu verwenden Kommunikationen bezeichnen, ob es Twitter oder Facebook oder Medium oder unsere eigene Website oder Instagram oder YouTube ist, werden Inhalt über dieses spezifische Thema haben. So versuchen wir, konsequent zu sein und Mitteilungsdisziplin zu haben, wenn Sie werden, und sprechen über eine konsequente Mitteilung aller Monat.

MF: April ist ganz über die lokalen Nahrungsmittelsysteme, korrekt?

MH: Ja. Sie können zu unserer Website gehen und Sie sehen viel gleichen Inhalt, aber, was die mittlere Plattform tut, ist es erlaubt uns, die Geschichte auf eine neue Art zu erzählen. Wir haben diese Fähigkeit auf unserer Website nicht im Hinblick auf Entwurf und Backend [Technologie]. Wir können ein Multimediapaket nicht entwerfen die gleiche Weise, die Sie auf einer hyper-bloggenden Plattform wie Medium zur Verfügung stellen können. Wir können Audio, Video benutzen, einbetten Social Media-Gespräche, können Leute innerhalb des Inhalts selbst kommentieren, und es ist eine große Weise, schöne Bilder zur Schau zu stellen.

Und es hilft uns wirklich, zu verstehen, wie Leute im Inhalt sich engagieren. So weiß ich, wie lang Leute auf der Seite, ob sie die ganze Sache lesen, die die Teile sie an klicken, die finden am interessantesten aufwenden. Es ist behilflich uns, da wir entlang gehen gewesen, Sachen entgegenkommender zu machen.

Diesen Monat werden wir Interviews mit Chef José Andrés, Kathleen Merrigan, unser ehemaliger Abgeordnetsekretär haben, die lokale und regionale Nahrungsmittelbewegungs-Politikarbeit am USDA, einen kleinen Gemischtwarenladeninhaber unten in Florida und dann über Kleinbauern, jüngere Leute besonders hier sprechen, die ihre Erfahrungen und über die Herausforderungen während den letzten paar Jahren sprechen werden, die, sie oben gegen laufen gelassen haben. Auch wir werden auch die Expansion des organischen Marktes, nicht nur die wirtschaftliche Geschichte, aber, was die für Produzenten bedeutet und wie betrachten sie in der Lage gewesen sind, neue Werkzeuge zu nutzen.

MF: Einige mittlere Artikel, Hunderte „von den Gleichen“ und von den Kommentaren zu erhalten, aber die USDA-Reihe hat nur eine Handvoll für jeden Artikel. Sind das Leuteengagieren mit dem Inhalt? Denken Sie es sind erfolgreich?

MH: Ich würde sagen, dass wir überall von 75.000 bis 210.000 Einzelpersonen haben, die jene Kapitel lesen, der viel für uns ist. Mehrere Hundert mehr tausend Völker engagieren sich im Inhalt auf verschiedenen Plattformen, wie auf Twitter und Facebook und Instagram. Wir lassen einen Subskription-ansässigen Newsletter nennen, falls Sie ihn verfehlten, der ungefähr 140.000 Teilnehmer gegen das Ende des letzten Jahres hatte und bis fast 210.000 gesprungen ist, da wir das mittlere Projekt starteten. Viel ist das, weil wir eine Tonne der Verpflichtung mit dem Inhalt auf dem mittleren Standort gesehen haben.