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BIENE: Reimagining der Bauernhof des neuen Markts an der Infrastruktur-Skala – exklusiv

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Heute BIENE, ein mexiko-amerikanisches landwirtschaftliches Risikoentwicklungsunternehmen, kommt aus Heimlichkeit heraus, um eine aufeinander folgende Landwirtschaftsplattform für neue Märkte zu starten.

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Landung in Mexiko fast acht Jahren vor, Cofounder und geschäftsführendem Gesellschafter Everett Stephens hatte keine Ahnung, in der man seine Reise ein Bioenergieprojekt würde nehmen ihn aufbaut. Scharf, eine stützbare Quelle der Nahrung und des Brennstoffs, beim Holen des wirtschaftlichen Wohlstands zu produzieren zu den Teilen von Mexiko, stellte er bald fest, dass eine Schrittänderung erforderlich war, Mexikos Landwirtschaftsindustrie in das 21. Jahrhundert zu holen und dass sie mehr als nehmen würde, Energiepflanzen pflanzend und eine Anlage des biologischen Brennstoffes errichtend, um sie dorthin zu kommen.

Mexikos Landwirtschaftsindustrie, wie viele andere in den Entwicklungsländern, hat viel Kleinbauern, Unterhaltlandwirte. Und gegenübergestellt mit den Herausforderungen, dass ein getrenntes, durcheinandergebrachtes und getrenntes Landwirtschaftssystem holt, stießen die mexikanischen Landwirte Stephens erforderlichen Input, Kreditfazilitäten, Technologie, Endenmärkte und auf Ausbildung auf stützbarer Praxis zufällig.

Ein komplettes reimagination des Bauernhofes und eine Entwicklung des landwirtschaftlichen Systems werden angefordert, um alle diese Sachen auf eine stützbare Art zur Verfügung zu stellen, die Ackerland optimiert, argumentiert Stephens.

BIENE baut deshalb ein aufeinander folgendes Geschäft auf, um Ackerland, Technologie, Handel und Energie zusammenzubringen. Die Firma hat vier Einheiten: TECHNOLOGIE BIENEN-AG, BIENEN-ENERGIE, LAND BIENEN-AG und BIENEN-HANDEL und sie sind entworfen, um in Übereinstimmung mit einander zu arbeiten.

So, was begann, wie ein Projekt, zum einer stützbaren Energiequelle zu produzieren, jetzt eine Infrastrukturskalainitiative geworden ist. Aber Stephens Anfangsauftrag und Werte sind noch sehr viel am Kern seiner Arbeit.

„Meine Zeit, die im Golfkrieg im Alter von 19 für Marine Corps kämpft, beleuchtete ein Feuer in mir,“ sagt Stephens AgFunderNews. „Ich denke, dass es absolut absurd ist, dass Menschen über natürlichen Ressourcen kämpfen sollten; es muss eine bessere Weise geben, Klimaführung, Sozialverbesserungen und Wirtschaft zu balancieren, um jeder wirklich zu fördern. Wir haben Jahre auf den Gebieten verbracht, die neben den Landwirten und ihrer nationalen Führung arbeiten, um zu identifizieren, was es nimmt, um Produktivität in diesen Märkten wirklich zu verbessern. Dieses kann nicht vom Komfort von Silicon Valley getan werden; es muss in gewissem Sinne vollendet werden, wo umweltsmäßig, sozial und wirtschaftlicher Nutzen hat gleiche Fußnote.“

So wie funktioniert es?

Stephens fing in Mexiko an, indem er den Markt, welche vorhandene Infrastruktur er verwenden könnte, was die benötigte Industrie ausarbeitete, und das er einstellen könnte, um ihn zu verbinden. Dieser Markt, der Übung aufzeichnet, ergab die Schaffung eines mexiko-amerikanischen Teams.

„, zwecks in Mexiko oder in jedem möglichem neuen Markt, ist es erfolgreich zu sein der Auftrag, der zu zuerst, kritisch ist in der Kultur sich zu verankern und Landesbräuche, die Sie dienen,“ sagt Stephens. „Als solches, widmen uns wir eine außerordentliche Dauer und Betriebsmittel zum Errichten unserer lokalen Teams und zum Werden ein verlässliches Teil der lokalen und nationalen Gemeinschaften. In den neuen Märkten als typischen ‚amerikanischen‘ Firma oben zeigen ist - und - prüfte Rezept auf Ausfall ein versuchtes. So z.Z., sind wir ein US-Unternehmen, das ist fundamental mexikanisch.“

Bald nach dem Erwerb des Landes, um Zuckerrohr an zu bewirtschaften an, fing BIENE, nach einem agtech Produkt zu suchen, um zu verwenden, um Produktivität zu verbessern und an die lokale Industrie auch anzuschließen. Das Nicht können eine passende Lösung, BIENE finden errichtet sein eigenes Software-Programm, um als CRM- und ERP-System zu verwenden und diese Plattform des Landwirtschafts-Verhältnis-Managements (ARM) — eine Phrase Stephens hat registriert — untermauert die ganze aufeinander folgende Lösung BIENE möchte schaffen.

TECHNOLOGIE BIENEN-AG, während das Produkt bekannt, besteht aus dieser ARM-Plattform — ein System Verbindungslandwirte, Lieferanten und offtakers, zum des Geschäfts zu tätigen — und eine Präzisionslandwirtschaft, die anbietet, Landwirten zu helfen, ihre Erträge zu verbessern.

Nachdem er es entworfen hatte, sah Stephens bald den Bedarf an einer auftauchenden Markt-spezifischen agtech Lösung, die keine der gegenwärtigen Wahlen, welche aus die US herauskommen, zur Verfügung stellen konnten.

„Es gibt eine starke Trennung zwischen dem Versprechen vieler Technologie, welche aus die US herauskommt und wie er in den neuen Märkten eingesetzt hat,“ sagt er. „die BIENE, verglichen mit agtech Angeboten, die von hinten einen Schreibtisch in den US entworfen sind, hat gehabt Stiefel aus den Grund für ein fast Jahrzehnt hörend auf den Bedarf der lokalen Landwirte.“

Der springende Punkt von TECHNOLOGIE BIENEN-AG ist seine Fähigkeit, Landwirte, und mit ihren Lieferanten miteinander anzuschließen, virtuelle Genossenschaften und kaufende Naben herzustellen. Diese Kollektivkaufkraft kann helfen, sie sicherzustellen erhalten Zugang zu den besten Düngemitteln, Samen und so weiter zu den besten Preisen.

„Wir schaffen eine ersteigbare Kaufgelegenheit, indem wir Zugang zum Input bieten, dass Landwirte des neuen Markts nicht in der Lage gewesen sind, historisch zu erzielen; ein Landwirt des vier-Hektar-neuen Markts ist eine Insel, wenn Sie ihn an tausend andere Landwirte anschließen können, plötzlich Sie haben Ersteigbarkeit und sie haben die gleichen Vorteile, die ein großes Landwirtschaftsgeschäft wurde,“ sagen Stephens.

Dieses System wird auch mit dem Handelsgeschäft der BIENE integriert und ermöglicht Landwirten, Produkte durch das System zu kaufen. Es bietet auch Landwirte Kreditfazilitäten, um Input auf Darlehen zu kaufen an. BIENE macht eine Gebühr auf diesen Geschäften.

Auf der Präzisionslandwirtschaftsseite TECHNOLOGIE tat SICH BIENEN-AG vor kurzem mit AgSmarts, eine Bauernhofmanagementplattform zusammen. AgSmarts wird in Memphis, Tennessee gehabt und die Klima-Abfragung von Technologie, von vorbestimmtem Analytics und von Automatisierung der landwirtschaftlichen Maschinen verwendet, um Landwirten zu helfen, Ernteerträge zu maximieren, Wasser und Energieverbrauch zu optimieren und verringert Betriebsausgaben. AgSmarts ist ein AgFunder-Absolvent, nachdem er $825k in den konvertierbaren Anmerkungen über die Plattform im Jahre 2014 angehoben hat.

BIENE stieß auf AgSmarts zufällig, als, nach einem passenden agtech Produkt suchend, um zu verwenden, um zu helfen, seine Zuckerrohrackerlandoperationen zu handhaben. „, nach dem Beginnen, unsere CRM-Plattform zu errichten fest, stellten wir bald, dass AgSmarts die andere Seite der Gleichung war,“ sagen Stephens. BIENE hebt z.Z. $7 Million an, um TECHNOLOGIE BIENEN-AG, entsprechend Stephens völlig in den Handel zu bringen.

Die Entwicklung von TECHNOLOGIE BIENEN-AG ist ein anderes Teil geheime Soße der BIENE; sie tut sich mit vorhandenen Anbietern des drahtlosen Netzwerks zusammen, um der umfangreichen Entwicklung des Services, an der Infrastrukturskala zu ermöglichen, und frei für eingeschriebene Landwirte.

Stephens erwartet, dass eine ähnliche Menge Infrastrukturentwicklung in anderen neuen Märkten notwendig ist und die Bedeutung des Herstellens jener frühen lokalen Beziehungen hervorhebt.

„, in den neuen Märkten, müssen Sie wirklich impactful zu sein Technologie an der Infrastrukturskala einsetzen; Sie können nicht gehen Haustürgeschäft agtech, das nicht arbeitet,“ sagen Stephens. „In drei bis vier Jahre, möchten wir sein, die Präzisionslandwirtschaft an einer Infrastrukturskala über gesamten Schwellenländern einzusetzen, damit es so einfach wie ist, drehend im dem Fernsehen für Landwirte, die sich entscheiden, herein zu entscheiden.“

Während BIENE zuerst Ackerland in Mexiko für seine eigene Zuckerrohrproduktionsinitiative kaufte und mietete, erleichtert sie Investition in der mexikanischen Landwirtschaft durch seine Ackerlandplattform BIENE AG LANDET. Alle Ackerland-Investitionen, die durch LAND BIENEN-AG angeboten werden, schließen auch an TECHNOLOGIE BIENEN-AG an und versehen Investoren mit Transparenz und Sicht über ihren Investitionen. Stephens glaubt, dass diese digitalisierten Bauernhöfe Investoren zweimal das Einkommen von vergleichbaren US liefern.

Ackerlandinvestoren haben auch automatische Abzugvereinbarungen mit BIENE. Bioenergie zu produzieren war Stephens erste Motivation beim Gehen nach Mexiko, und er beabsichtigt, dieses AG-Produktionsmodell für erneuerbare Energie in anderen Märkten wirksam einzusetzen.

So das ganze System vom Ackerland, Input, verbesserte Produktion, Energie, und Handel kommen zusammen, und er kann auf einer regionalen Ebene oder einer nationalen Ebene sein. Es ist eine große Übernahme, die wir nicht auf diesem Niveau vorher gesehen haben.

Wie tut dieser Blick jetzt?

In Mexiko baut BIENE z.Z. Zuckerrohr und Zuckerhirse an und erwirbt zusätzliches Produktionsackerland, und hat, Investitionen in BIENE AG anzubieten LANDEN begonnen und BIENE AG TECH. BEE ENERGY hat alle wesentlichen Verträge, die sie eine Anlage des biologischen Brennstoffes errichten muss, nachdem sie die erste Firma in Mexiko geworden sind, zum einer Lebenszyklusanalyse zu empfangen, die durch Novozymes in Kopenhagen gefördert wird, um ISO-Befolgung zu demonstrieren. Sie hat auch einen Tarifvertrag mit einem garantierten Mindestpreis für biologische Brennstoffe von BP gesichert und wird darauf abzielen, diesen Prozess in anderen neuen Märkten nachzuahmen.

Um stützbare Praxis auszuüben, dreht BIENE auch jene Ernten mit Nahrungsmittelernten wie Sojabohnenöl, Mais und Paprikas. „Für jedes Hektar Energiepflanzen, die wir wachsen, möchten wir zwei Hektars Nahrungsmittelernten anbauen, damit unsere Länder stützbar sein können, Rotations, und einziehend in das lokale Nahrungsmittelsystem,“ sagt Stephens. „Wir errichten ein ökonomisches Modell der Hochleistung in Verbindung mit einem Sozial- und Klimamodell; wir ordnen Klimaführung auf einer Ebene mit Wirtschaftsleistung.“

Stephens ist auf die Ansehen BIENE hat hergestellt in der Nahrung stolz und Energieerzeugungskreise, sagt er AgFunderNews. Hat leitender Strategiebeamter Patrick McDonnell der BIENE zum Beispiel nah mit Industriegleichen auf dem vor kurzem erschienenen Bericht gearbeitet, der Ernährungssicherung und Bioenergie versöhnend betitelt wird: Prioritäten für Aktion. Der Bericht wurde durch die Abteilung der Eiche Ridge National Laboratory der Energie koordiniert und wurde vom internationalen Lebensmittelpolitik-Forschungsinstitut organisiert, angesiedelt in Washington, DC.

Was ist folgend?

Während der gegenwärtige Fokus der BIENE auf Mexiko ist, glaubt Stephens, dass dieses Modell über anderen neuen Märkten wiederholt werden könnte, in denen Kleinbauerlandwirte ähnliche Herausforderungen gegenüberstellen.

„Die Bedingungen mussten die Landwirtleben verbessern und AG-Produktivität sind in Simbabwe nicht unterschiedlich, als sie in Haiti sind; die Kulturen sind selbstverständlich unterschiedlich, aber grundlegend ist sie über Wissensübertragung und die Möglichkeit, den Ertragabstand zu schließen,“ er sagt. „Es ist kein Zufall, das wir zu den Regionen wie Afrika eingeladen worden sind, das Modell der BIENE der Handelslandwirtschaftlicher produktion einzusetzen… und, wir sind dort im Juli.“

BIENE erforscht andere Schwellenländer einschließlich Peru und die Philippinen, und der nächste Schritt ist der wahre Test für, wie replicable das Modell ist.

„Wir beschlossen, in den neuen Märkten zu beginnen, weil das, wo die absolute Wachstumskurve während der absehbaren Zukunft ist und den bestmöglichen Weg liefert, um die größte Anzahl der Menschen zu dienen, die langfristige Leitern aus Armut heraus herstellt,“ sagt Stephens ist. „Die Regionen, die wir möglicherweise vermeiden, die ohne alle mögliche Rechtsstaatlichkeit oder Politik und Ziele mit einzuschließen, die sind ausgerichtet nicht mit Unternehmenszielen der BIENE.“

Um dieses hinabzuziehen, baut Stephens lokale Teams in jedem Land zusammen. Für das Mexiko-Projekt hat er Howard Reed, einen mexikanischen Landwirtschaftsführer als Direktor der Landwirtschaft, Brian McNeill, ein Anlageverwalter der Veteranennatürlichen ressourcen, wie Chief Investment Officer, E. Craig Keohan, das HealthEquity zu einer Bewertung $1,2 Milliarde und zu einem IPO steuerte, führt die geteilten Dienstleistungen der BIENE eingestellt, ist Dr. Rafael Nieves der Direktor des Wissenschaft und Technik für BIENE nach einer 28-jährigen Karriere in der erneuerbaren Energie, und Dr. Julio Escandon, ein Experte in den mexikanischen Verhandlungen des internationalen Handels, ist Direktor der Geschäfts- und Außenpolitik. Strategie ist Führung durch Patrick McDonnell, der Erfahrung in der ländlichen wirtschaftlichen Entwicklung hat.

Sein Investitionspartner Paul Harless, hat mit Stephens von Anfang an gearbeitet. Er ist Vorsitzender der BIENE und hat in den Finanzdienstleistungen für 26 Jahre gearbeitet. Er lässt z.Z. Just-in-timeunterhaltung, das Managementunternehmen für seinen Sohn, der Entertainer Justin Timberlake laufen.

Die Firma beginnt jetzt, für jede der verschiedenen Unternehmenseinheiten Mittel zu beschaffen. BIENE hat z.Z. $8 Million investiert und sucht $7 Million für TECHNOLOGIE BIENEN-AG und zusätzliches $10 Million für LAND BIENEN-AG.