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Kornkaufmann stellt vermarktenden ‚einfachen‘ Knopf her

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Cargill bietet eine neue Art Vertrag an, der einen Portfolioansatz zur Preiskalkulation wählt.

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Es gibt eine Risikomanagementherausforderung, die über dem Getreidemarkt hängt. Ungefähr zwei drittel von Landwirten verkaufen im unteren Drittel des Marktes, aber Cargill hat ein neues Produkt, das es helfen möchte, das zu ändern.

Die landwirtschaftliche Versorgungskette Cargill, deren Fokus, Korn von den Landwirten zu kaufen ist, um globales Korn zu treffen, möchte mit Landwirten und ihrem Vermarktungsplan genauer arbeiten, sagt Ben Kuznia, Cargill-Produktserie Führer.

„Wir haben während der letzten Jahre gelernt, dass, wenn wir eine bessere Partnerschaft mit Landwirten haben, wir eine bessere Möglichkeit haben, ihr Korn zu kaufen,“ Kuznia merken. Cargills neues Produkt, zum bei diesem Prozess zu helfen wird Portfolio Builder genannt.

Kuznia erklärte, dass Portfolio-Erbauer eine variierte Annäherung zum Kornmarketing verwendet. „Landwirte sind keine Fremden zur Diversifikation; sie variieren mit ihrer Samenvielzahl und Fruchtfolgen,“ er sagt. „Aber, wenn es geht um, wie und wann sie Korn vermarkten, werden sie variiert kaum überhaupt.“

Basiert auf Daten, hat Cargill, dass fast 70% von Landwirten ihr Korn an Cargill im September verkaufen, Oktober oder November gesehen, das neigt, das untere Drittel des Wirtschaftsjahres zu sein. „Möglicherweise haben sie Cashflow Bedarf an der Ernte, oder es gibt logistische Begrenzungen, die sie das Korn weg vom Bauernhof bewegend erhalten,“ er hinzufügt. Aber zu dieser Zeit vom Jahr, sind Preise historisch niedriger.

Portfolio-Erbauer wählt einen anderen Ansatz. Landwirte können mit einem Cargill-Vertreter arbeiten, um einen Teil ihrer jährlichen Ernte in diesen einzigartigen Risikomanagementvertrag für automatisierte Preiskalkulation zu setzen. Das Werkzeug verwendet vier nachgewiesene Risikomanagementstrategien in der Kombination, um einen abschließenden Zukunftpreis für Vertrag Korn zu schaffen, dessen abgeschlossen wird. Cargill behauptet, dass über letzten fünf Jahre, Portfolio-Erbauer 85% von der Preiskalkulation seiner Durchschnittskunden von den traditionellen Verkäufen überstiegen haben würde. Die ist eine hohe Gewinnrate.

Aufgliederung des Portfolios

Das neue Werkzeug hat vier Komponenten. Um es einfach zu machen, wenn ein Landwirt 40.000 festzulegen hatte Scheffel, würde ein Viertel durch jede der Komponenten bewegt. Hier ist ein Blick an den vier Komponenten – Durchschnitt berechnend, breitet aus, erhöht und visiert an:

• Die Mittelwertbildungskomponente setzt für Preis Ihre Korntageszeitung während des Frühlinges, wenn Preise historisch höher sind, als andere Jahreszeit – März bis Juni fest.

• Die Bodenkomponente stellt einen Mindestpreis, den Sie für Ihr Korn während der Vegetationsperiode empfangen, mit dem Potenzial, höhere Preise durch Ernte gefangenzunehmen her. Die Bodenkomponente wird im Frühsommer hergestellt, und es gibt das Potenzial für Oberseite bis Oktober.

• Erhöhen Sie Komponente zur Verfügung stellt Gelegenheit, einen Teil für Preis Ihres Kornes an einer möglichen Prämie zum Markt festzusetzen. Dieses beginnt am 1. März.

• Die Zielkomponente stellt einen Richtpreis basiert auf den geschätzten Produktionskosten ein, die auf Rentabilität eingestellt werden, und sie setzt automatisch Preis fest, wenn Märkte den Richtpreis bis Ende Juni erreichen. Jene Produktionskosten kommen von beglaubigten Hochschulherstellungskosten Schätzungen für das laufende Jahr.

Kuznia erklärte, dass, sobald Züchter ihr Korn in den Portfolio-Erbauer einsetzen, sie den Preis während der Jahreszeiten aufpassen können. „Sie können das Korn gerade im Auge behalten, wie Sie ein Investmentfonds wurden,“ sagt er.

Während etwas historischen Modellierens dieser Absatzmethode, sagt Kuznia dass in den ersten fünf Jahren, es gab einen durchschnittlichen Aufpreis über 85% des Bargeldes oder der Verkäufe NBE (keine Basis hergestellt), die zu Cargill gemacht wurden. Im Falle des Mais würde Portfolio-Erbauer 90% der Verkäufe überstiegen haben oder einen Durchschnitt 41 Cents pro den Scheffel addierte, der als der durchschnittliche Landwirtverkauf höher ist; für Sojabohnen waren 79% höher und zeigten einen 61-Cent-Nutzen.

„Ein Landwirt könnte dies auf ihren Selbst tun,“ sagt Kuznia. „Aber für komplexe Strategien, finden wir an einem bestimmten Punkt, Landwirte zurücktreten gerade. Mit dieser Annäherung kann der Landwirt diese Werkzeuge leicht nutzen. In vielen Fällen haben Landwirte keinen Plan, oder sogar schlechter wählen Sie ‚tun nichts Annäherung‘ – die ist keine gute Strategie.“

Einschreibungsläufe bis zum 1. März. Auf diesem Datum fangen die vier Komponenten im Vertrag, für Preis an Korn mechanisch festzusetzen. Dieses System wird auf dem historischem Modellieren und Zurückprüfung errichtet – das Gefühl des Treffens von vermarktenden Entscheidungen entfernend und schon nzt einen gehandhabten Vertrag wie der das ProPricing-Plan der Firma ergä. Für einen Teil Ihrer Ernte, bietet dieses System mögliche Diversifikation jedem möglichem Vermarktungsplan an.