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Ernte 2017 markiert einen 25-jährigen Meilenstein für Präzision AG

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Im Jahre 1992 war-- der durchschnittliche US-Maisertrag 131,5 Scheffel pro Morgen. Bis 2016 hatte diese Zahl bis zu eindrucksvollen 174,6 Scheffeln pro Morgen geschossen.

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Es ist dass die Firmen nur natürlich, die die Revolution-großen Namen „Biotech“ wie Monsanto führten und viel der Anerkennung für den steilen Aufstieg in den jährlichen Maiserträgen Pionier-würden bekommen wollen.

Jedoch werden solche Akkoladen ein wenig irregeleitet möglicherweise. Das ist, weil, während Mähdrescher für die Ernte von 2017 rollen, es einen wichtigen Jahrestag auf der Zeitachse der modernen Landwirtschaft markiert.

Die Wurzeln von AG-Daten. Dieses Jahr ist der silberne Jahrestag des ersten Handelsmähdrescherertragmonitors, der den Markt schlägt. In jeder Hinsicht markierte die Einleitung dieser Technologie den Anfang „der Präzisionslandwirtschaft.“

Es würde, dass ein gerechter Anteil der Gewinne in der US-Reihenkulturproduktion während der letzten 25 Jahre zur „Entwicklung“ der Präzisionslandwirtschaft gutgeschrieben werden sollte, nicht gerade die großen Jungen von Biotech nur logisch scheinen. Offenbar fuhr der Ertragmonitor die Entwicklung der Präzision, und der Mann hinter dem Evolutionsrad der Präzision war ruhiger und bescheidener aber gefahrener Ingenieur genannter Al Myers.

Ein konnte Myers als Steve Jobs der Präzisionslandwirtschaft leicht betiteln. Sie zweifellos fungieren nicht oder kleiden ebenso an, wie Myers es vorzieht, in seinem Knopf--untenarbeitshemd der Unterschrift hinter den Kulissen zu arbeiten taubenblauen. Kontrastieren Sie das zum ikonenhaften ganz schwarzen Rollkragen der Jobs, der sich zeigen würde, dass auf der Bühne am großen Produkt aufdeckt. Aber der Anteil zwei etwas Ähnlichkeiten.

Beide gründeten ihre Technologiefirmen in ihren eigenen Garagen. Sie beide wiesen extreme Leidenschaft für ihre Berufungen auf. Sie beide erfahrenen rauen Anfänge aus dem Tor heraus.

Jobs verkauften nur ungefähr 175 Computer Apples I in seine ersten 10 Monate des Geschäfts, und im Jahre 1992, verkaufte Myers nur 10 Ertragmonitoren, die Erntezeit.

Bis Ende 1995 waren Ertragmonitorverkäufe von 10 auf mehr als 1.500 gewachsen. Und da sie sagen, ist der Rest Geschichte.

Vom Roman zu notwendigem. Heute haben Ertragmonitoren gewordene Standardausrüstung auf fast jedem Mähdrescher, der von einer Fabrik bereitstellt, und viele Monitorlauf auf Technologie noch hergestellt von Myers Firma, AG-Führer.

Vor fünfundzwanzig Jahren, war der Ertragmonitor ein Spielwechsler für Landwirte. Er ist noch. Er ist eins der leistungsfähigsten Werkzeuge, die ein Produzent vermutlich zu seiner oder Verfügung hat. Warum? Weil die Informationen, die er sammelt, das abschließende Schulzeugnis auf allen Unternehmensentscheidungen machten im Laufe einer Vegetationsperiode sind. Sie kann helfen, die Kleinigkeiten, wie die Vielzahl zu entscheiden, um nächstes Jahr zu pflanzen, oder sie kann als der Endanschlag für heutigen Big Data-Analytics dienen.

Obgleich viele der frühen Adoptierenden von Myers Erfindung die Technologie und die Informationen zum nth Grad wirksam eingesetzt haben, hat Vielzahl Mainstreamproduzenten ihn angenommen, aber sie können ihn zu ihrem Nutzen völlig verwenden nicht. Zu eine Apple-Analogie verwenden, soll er wie ein iPhone gerade kaufen, um es als Telefon zu verwenden. Wer tut das?

Leider ist es noch ganz zu allgemein, damit Züchter den Ertragmonitor als Art von „ich lieben Lucy Show“ behandeln — sie verwenden sie mehr für Unterhaltungswert während jener Überstunden im Mähdrescher, als sie ihn für die ernste Produktions- und Geschäftsreflexion nach der Ernte benutzen.

Maximieren Sie das Potenzial. So viele viel versprechenden Präzisionstechnologien sind auf dem Markt heute, und die Innovationen, die unten das Rohr kommen, machen Ihre Hauptdrehbeschleunigung. Jedoch arbeiten keine von ihnen wahrscheinlich oder sind stützbar, es sei denn, dass Produzenten gute Ertragdaten ernten. Vor in Präzision AG, gibt es keine Abkürzungen, und Myers Erfindung 25 Jahren ist erste Base. Sie müssen noch an zuerst treten, selbst wenn Sie einen Home-Run schlagen.

Es gibt keine Tun-Überschüsse. Wenn ich mit Züchtern spreche über, warum Ertragmonitordaten so wichtig sind, beziehe mich ich auf ein Buch durch Howard Buffett, Sohn des Milliardärs Warren Buffett. Für die von Ihnen, die nicht Howard kennen, geschieht er, ein Landwirt zu sein, und er schrieb ein Buch, das 40 Möglichkeiten betitelt wurde. Die 40 Möglichkeiten beziehen sich die durchschnittliche Anzahl von auf Ernten, die ein Landwirt in seiner oder Lebenszeit erfährt. Jedes ist unterschiedlich. Jedes ist einzigartig. Sie können eine einzelne Ernte nicht neu erstellen, damit ist, warum, Ertragdaten jedes Jahr auf jedem Feld gefangenzunehmen so wichtig ist. Sie erhalten keinen Mulligan.

Jede Ernte erbringt Lektionen, die Produzenten helfen, ihre Fähigkeiten über einer Lebenszeit abzuziehen. Für diese Ernte lassen Sie uns unsere Kappe zu Al Myers für das Entwickeln des Werkzeugs spitzen, das half, jene Fähigkeiten für eine gesamte Generations-dpräzisionsgeneration jetzt zu schärfen.