{{{sourceTextContent.title}}}

Kopfsalat-Säubern-Roboter, bald kommend zu einem Bauernhof nahe Ihnen

{{{sourceTextContent.subTitle}}}

Blaue Fluss-Technologie errichtet Maschinen, die Landwirten helfen, ihre Ernten leistungsfähiger zu handhaben.

{{{sourceTextContent.description}}}

Blaue Fluss-Technologie ist kein typischer Silicon Valley-Start. Sunnyvale, Kalifornien-ansässige Firma stellt landwirtschaftliche Maschinen her. „Ich wette, dass wir der einzige Start mit einem Traktor hinter unseren Büros sind,“ sagt CEO Jorge Heraud. Dennoch ist er noch sehr viel ein Technologiestart.

Die Maschinen des blauen Flusses sind Roboter, die Landwirten helfen, ihre Felder leistungsfähiger zu handhaben. Die Altschulannäherung ist-, ein gesamtes Feld in den Unkrauttötungschemikalien zu durchnässen, aber blauer Fluss kombiniert maschinelles Sehen und hoch entwickelte Lernfähigkeit- einer Maschinealgorithmen, um selektiv zu sprühen.

Die Maschinen werden bis zu den Traktoren gehakt und werden benutzt, um die gesamten Felder zu scannen und nur sprühen die passenden Ziele. Infolgedessen sparen Landwirte Geld, mit dem Nebeneffekt der Verringerung der Menge des Herbizids, das in die Umwelt leckt. Eins seiner Modelle wird LettuceBot genannt, und es kann Herbizidgebrauch durch einen Faktor von 10. verringern.

Heraud hat eine großartige Vision für blaue Fluss-Technologie, die eine $17 Million Reihe B im Dezember 2015 anhob, hauptsächlich von Landwirtschaft-fokussierten Investoren. Er möchte einen Weltkonzern errichten, der Landwirten überall, hilft ihre Felder auf einem Anlage-durchbetriebsniveau zu handhaben und integrierte künstliche Intelligenz als wesentlicher Bestandteil Landwirtschaft. A.I. ist ein Bereich vielen Interesses und Investition in der Technologieindustrie, Heraud sagt, aber sie nicht immer hat einen Auftrag hinter ihr.

„Viele Gelegenheiten sind dort draussen, damit Leute künstliche Intelligenz, Appplatzierung oder Spamfilter zu vermarkten verwenden, zu tun--zu Sachen tun, die nicht sind, durchaus wie bedeutungsvoll“ als Verbessern, wie Nahrung produziert wird, sagt er. „Das größte Megaproblem, welches die Landwirtschaft gegenüberstellt, ist, wie wir unsere Tat aufräumen, beibehalten Ersteigbarkeit, damit wir jeder einziehen können--und sogar die, die kommen sollen--aber tun Sie es auf eine stützbare Art.“

Zu den Wurzeln zurück gehen

Herauds Großvater war ein Landwirt in Peru, in dem Heraud heranwuchs, und sein Vater war ein Unternehmer. „Ich erinnere mich an Sommer, in denen ich das erste Teil des Sommers verbrachte, der heraus bei der Landwirtschaft hilft,“ er sage Inc. und kam dann zu Kalifornien für die zweite Hälfte, „, an dem Start meines Vatis zu arbeiten und helfe bei, was auch immer ich könnte.“ Heraud erbte einen Geschmack für die Landwirtschaft und Geschäft, dessen letztere durch einen Magister-Abschluss in der Betriebswirtschaft bei Stanford University geschürt wurde.

Heraud und Mitbegründer Lee Redden trafen sich bei Stanford. Sie machten einen praktischen Unternehmergeistkurs zusammen, und Redden schloss sich Herauds Arbeitsgruppe an, in der sie die ersten Pläne für blauen Fluss ausbrüteten. Röten Sie, die einmal an der NASA arbeitete und einen Hintergrund in der Robotikforschung hat, sich entschied, seinen Doktor auf Griff zu setzen. Die Paare gründeten die Firma auf eine klassisch unzusammenhängende Art. „Wenn Sie zurück einige Jahre gehen, mieteten wir einen kleinen Platz, der buchstäblich eine Garage hatte, und wir waren Ausarbeiten von dort,“ sagt Heraud.

Heraud, dass er und Redden sich baten, „OKAY, was rufen wir tun zuerst zurück? Was wir tun als nächstes?“ Sie begannen mit dem Kopfsalat, weil es eine Ernte während des ganzen Jahres war, am Ort angebaut in Kalifornien. Heraud und Redden widmeten sich ihre Energie Forschung und Entwicklung und fingen an, oben mit Personal zu besetzen. Sie errichteten Prototypen, schleppten sie in die Felder, um, und zurück zu dem Labor zu prüfen dann zu verbessern. Schließlich starteten sie das LettuceBot im Oktober 2014, das nach Ansicht der Firma durch frühe Kunden, wie den Saline-ansässigen Bauernhof Tanimura u. Antle gut empfangen war. „Wir eroberten Kopfsalat,“ sagt Heraud. „Wir hatten ein gutes Produkt, und wir fingen an, Einkommen zu haben.“

Das führte zu mehr Fragen--hauptsächlich was, als nächstes zu tun? „Wir könnten in 1.500 verschiedene Richtungen gegangen sein,“ sagt er. Am Ende entschied sich blauer Fluss, sich auf Baumwolle als nächstes zu konzentrieren, in großem Maße, weil die Ernte neigt, viele Probleme mit Unkräutern zu haben. „Unser Produkt ist für das gut angepasst,“ sagt Heraud. Die Firma arbeitet noch die Schleifen in dieser Maschine aus, die sehen u. sprühen genannt wird. Sie wird in Arkansas und in Texas vor einer wahrscheinlichen Freigabe 2018, entsprechend VP der wirtschaftlicher Entwicklung Ben Chostner geprüft.

Das Rennen, zum von Technologie zum Bauernhof zu holen

Nikhil Krishnan, ein Analytiker mit der Technologie und Startden forschungsunternehmen COLUMBIUM Einblicken, schrieb, im März dass die agtech Kategorie ist schnell seit 2013 gewachsen und bereits neue Hochs in der Finanzierung im Jahre 2017 einstellt. Die Jury ist noch heraus an, ob dieses ein fruchtbarer Sektor für Risikokapitalgeber wie die ist, die blaue Fluss-Technologie unterstützen, da große Ausgänge aus den Grund seit Monsantos Erwerb 2013 Climate Corporation für mehr als $1 Milliarde dünn gewesen sind.

Rechtsanwalt, den Roger Royse, dessen Kalifornien-Sozietät sich spezialisiert, auf, agtech Firmen zu vertreten, Inc., dass er denkt blauer Fluss sagt, ist ein Haupterwerbsziel, besonders da die Industrie konsolidiert. Eher als schauend, um ihre jüngeren Konkurrenten zu zerquetschen, erreichen die größten Firmen „heraus, um Abkommen zu machen.“ Dennoch sagt Royse, „dieses ist ein Feld, wohin die größte Firma nicht gewinnen wird. Die schnellste Firma wird,“ eine bedeutende Öffnung für Starts zur Verfügung stellend. Ein paar Rivalen, dass blauer Fluss mit behaupten muss, sind Ecorobotix, Hersteller einer intelligenten säubernden Maschine und Ramsay Highlander, das auf Erntemaschinen sich konzentriert.

Gegenteil zur populären Vorstellung, Landwirte sind, entsprechend Chostner ziemlich Technologie-ausgebufft und bereiten vor, um innovative Lösungen zu umfassen, die ihre Kosten senken. Und doch gibt es Nachteile für die Starts, die versuchen, sich in eine schwer regulierte Industrie wie die Landwirtschaft schnell zu bewegen, besonders wenn es um Lebensmittelproduktion geht. „Das eine der Sachen ist, denen Technologiefirmen wirklich kämpfen müssen mit, wenn sie die Welt der Landwirtschaft betreten,“ sagt Royse. Blauer Fluss selbst hat etwas Problem mit Reglern, wegen des Rigidness des Gesetzes, trotz der Bemühung, Landwirten zu helfen kleiner, zu verunreinigen gehabt.

Landwirtschaftliche Chemikalien werden durch die Hersteller, gemeinsam mit Reglern beschriftet, um die genauen Methoden und die Zwecke des Gebrauches zu spezifizieren, die erlaubt werden. Heraud entdeckte, dass die Aufkleber traditionelle Landwirtschaftsmethoden erklärten, aber nicht für eine innovative Maschine wie seins. Um Landwirte an Bord zu erhalten, musste blauer Fluss die geänderten Aufkleber haben damit LettuceBot erlaubterweise verwendet werden konnte.

Nachdem er hin und her zwischen die Regler und die Hersteller gegangen war, fand sich Heraud in der unbehaglichen Lage des Müssens chemische Hersteller überzeugen, ihre Aufkleber zu ändern, damit Landwirte viel effektiv verwenden konnten kleiner des Produktes, das sie verkauften. „Sie sollen nicht sehr [motiviert] dies tun,“ sagt er, trocken. „Es erfordert das Überzeugen--durchaus ein Stückchen des Überzeugens--und ich wünsche, dass es einfacher war, dass es gab einen besseren Weg.“

Noch ist Heraud bereit, durch zu stapfen. Er sieht blauen Fluss als Teil der Entwicklung der Landwirtschaft in Richtung zur größeren Nachhaltigkeit, finanziell und ökologisch. Heraud sagt Inc., dass die meisten hergestellten Industriespieler, die er spricht, um den Bedarf während einer Niedrigauswirkungszukunft auch zu sehen. Unter Verwendung der vorhandenen Betriebsmittel ist effektiv eine Schlüsselkomponente von der.

Schließlich eine komplexe Zukunft ist zu handhaben, was Heraud nachts aufrechterhält. „Es ist gerade so viele Wahlen, die wir vor uns haben,“ er sagt. „Als Start, erhalten Sie nicht, sehr viele Fehler zu machen. Sie können machen, ich wissen nicht, ein oder zwei. Wenn Sie [machen] zu viele, Sie überleben nicht.“