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NEHMEN GREGG SAUDERS AUF DER PFLANZENDEN PRÄZISION, JOHN- DEEREabkommen

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Diese Woche kündigte John Deere seinen Plan an, um das Präzisions-Pflanzen zu erwerben. Nach den Nachrichten hatte Agriculture.com eine Gelegenheit, den Erwerb mit Gregg Sauder zu besprechen, den Gründer des Präzisions-Pflanzens, wer die Firma an Monsanto zurück im Jahre 2012 verkaufte.

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„Ich denke, dass es für den amerikanischen Landwirt, sagt Sauder gut ist. „Ich tue wirklich.“

Agriculture.com: Wie fühlen Sie sich über John Deere, der das Präzisions-Pflanzen erwirbt?

Sauder: Ich kann nicht an ein besseres Kompliment als Deere denken, der die Präzision besitzen wünscht Team pflanzend. Sie ist mir viel sinnvoll. Als Monsanto die pflanzende zuerst Präzision kaufte, gab es eine direkte Vision von, was wir im Begriff waren, zu tun. Und sobald sie Climate Corporation kauften, nahm sie einer anderen Drehung mehr in Richtung zu den Daten. Die Partnerschaft mit Deere ist mir viel sinnvoll.

Ich werde für das Präzisionsteam aufgeregt. Ich denke, dass Deere wirklich gutes um ihnen sich kümmert. Ich bin stolz auf, was sie in der Lage waren, im Laufe der Jahre zu tun und dass jetzt ihnen genug bewertet werden, dass Deere das Team besitzen möchte.

Von, was ich gehört habe, wird Deere Präzision Plantings Vereinbarungen mit Fall IH und AGCO ehren. Ich denke, der fantastisch ist. Das setzt jeden Landwirt in einen guten Ort ein.

Die Anmerkung des Herausgebers: Das Präzisions-Pflanzen hat eine Vereinbarung mit Fall IH und AGCO, Technologie an die Pflanzerlinien der Firma zu liefern.

Agriculture.com: Das Präzisions-Pflanzen bekannt, damit seine Fähigkeit innovatives, dennoch praktisches, Produkte zum Markt sehr schnell holt. Willenspräzisions-Pflanzen ist in der Lage, diese Kultur unter John Deere beizubehalten?

Sauder: Wenn Deere versucht, zu viel innerbetriebliches zu holen, denke ich, dass sie die Innovation und die Kultur ruinieren, die wir schufen. Wir hatten eine ungeheure Kultur der Geschwindigkeit und der Innovation. Ich zielte darauf ab, zwei bis drei neue Produkte ein Jahr herauszubringen und sie in der süßen Stelle zu haben, in der sie für Züchter durchführen würden. Ich habe den gesehen, einiges sich zurückzuziehen. Als Monsanto die pflanzende Präzision übernahm, gab es nicht diese Leidenschaft. Sie gerade sahen nicht, dass dieser Antrieb wie ein Unternehmererfinder das Produktrecht erhalten und es heraus holen muss schnell.

John Deere wird nicht schnell sein, weil sie ein Soem sind, und sie haben nicht diese Fähigkeit. Ich denke, der ein wenig vom abgehobenen Betrag der Präzision pflanzend für John Deere ist. Können wir dieses Team und hoffnungsvoll, ohne die Kultur zu ändern erhalten, können wir extrem innovativ und schnell werden? Es ist der Spaß, zum aufzupassen.

Agriculture.com: Zusätzlich zu den innovativen Produkten Präzision, die auch konzentriert auf Produkte mit einem schnellen ROI pflanzt. Was muss getan werden, um diesen Fokus beizubehalten, der sich vorwärts bewegt?

Sauder: Die wird die beste Herausforderung Deere sein hat. Meine Leidenschaft und Wunsch waren, ein Produkt zum Markt zu holen und für Preis es festzusetzen, damit innerhalb der Hälfte Pflanzens oder die Vegetationsperiode, ein Landwirt den Wert des Produktes wieder erlangen konnte. Und für die zweite Hälfte, würde der Landwirt Geld verdienen. Der war immer unser Führer.

John Deere ist eine viel größere Firma. Wenn sie Präzision halten ein unterschiedliches Wesen pflanzend und in Führung sich setzen können, die nicht die Innovation verlangsamt, die der Spaß ist zu sehen. Können sie schnell erhalten? Sehen wir Preise zu beginnen zu ändern? Die werden die Herausforderungen sein, die sie haben.

Aktualisierung:

Das Präzisions-Pflanzen ehrt seine langfristige Vereinbarung mit Fall IH, Pflanzerkomponenten, nach Ansicht Repräsentanten Dan Danford zu liefern des Falles IH.