{{{sourceTextContent.title}}}

Robot di Lattuga-sarchiatura, venenti presto ad un'azienda agricola vicino voi

{{{sourceTextContent.subTitle}}}

La tecnologia blu del fiume sta costruendo le macchine che aiutano gli agricoltori a dirigere più efficientemente i loro raccolti.

{{{sourceTextContent.description}}}

La tecnologia blu del fiume non è una partenza tipica di Silicon Valley. Sunnyvale, a società basata a California fa le macchine agricole. «Scommetto che siamo la sola partenza con un trattore dietro i nostri uffici,» il CEO Jorge Heraud dice. Tuttavia, è ancora molto una partenza di tecnologia.

Le macchine del fiume blu sono robot che aiutano gli agricoltori a dirigere più efficientemente i loro campi. L'approccio della vecchia scuola è di infradiciare un intero campo in prodotti chimici di erbaccia-uccisione, ma il fiume blu combina il dispositivo ottico del computer e gli algoritmi di apprendimento automatico specializzati per spruzzare selettivamente.

Le macchine sono agganciate fino ai trattori e sono utilizzate per esplorare gli interi campi, spruzzanti soltanto gli obiettivi appropriati. Di conseguenza, gli agricoltori risparmiano i soldi, con il vantaggio collaterale di riduzione della quantità di diserbante che cola nell'ambiente. Uno dei suoi modelli è chiamato LettuceBot e può ridurre l'uso del diserbante di un fattore di 10.

Heraud ha una grande visione per la tecnologia blu del fiume, che ha sollevato $17 milioni una serie B nel dicembre 2015, soprattutto dagli investitori agricoltura-messi a fuoco. Vuole sviluppare una società globale che aiuta gli agricoltori dappertutto a dirigere i loro campi ad un livello della pianta-da-pianta, integrante l'intelligenza artificiale come parte integrante di agricoltura. A.I. è un'area di molto interesse e l'investimento nell'industria di tecnologia, Heraud dice, ma non ha sempre una missione.

«Le molte opportunità là fuori sono affinchè la gente usino l'intelligenza artificiale commercializzare, fare la disposizione del app o i filtri dallo Spam--per fare le cose che non sono abbastanza come significative» come miglioramento come l'alimento è prodotto, dice. «Il più grande mega-problema che affronta l'agricoltura è come puliamo il nostro atto, mantiene la scalabilità in moda da poterci alimentare noi tutti--e perfino coloro che deve venire--ma faccialo in un modo sostenibile.»

Ritornando a radici

Il nonno di Heraud era un agricoltore nel Perù, in cui Heraud è cresciuto ed suo padre era un imprenditore. «Ricordo le estati dove ho passare la prima parte dell'estate che aiuta fuori con l'agricoltura,» lui dico l'inc e poi sono venuto alla California per la seconda metà, «a lavorare alla partenza del mio papà, aiutante con cui potrei.» Heraud ha ereditato un gusto per sia l'agricoltura che l'affare, l'ultimo di cui è stato rifornito da una laurea nell'amministrazione aziendale a Stanford University.

Heraud ed il co-fondatore Lee Redden si sono incontrati a Stanford. Hanno preso insieme una classe pratica di imprenditorialità e Redden ha unito il gruppo di lavoro di Heraud, in cui hanno covato i primi piani per il fiume blu. Arrossisca, che una volta ha lavorato alla NASA ed ha un fondo nella ricerca in robotica, ha deciso di mettere il suo PhD sulla tenuta. Le paia hanno fondato la società in un modo classicamente sconnesso. «Se ritornate alcuni anni, abbiamo affittato un piccolo posto che ha avuto letteralmente un garage ed eravamo risolvere di là,» Heraud dice.

Heraud ricordiamo che lui e Redden si sono chiesti, «GIUSTO, che cosa facciamo in primo luogo? Che cosa noi faranno dopo?» Hanno cominciato con lattuga, perché era il raccolto annuale, coltivata localmente nella California. Heraud e Redden hanno dedicato la loro energia a ricerca e sviluppo ed hanno cominciato a fornire su. Hanno sviluppato i prototipi, li hanno trascinati nei campi per provare e poi di nuovo al laboratorio per migliorare. Per concludere, hanno lanciato il LettuceBot nell'ottobre 2014, che secondo la società era ben ricevuto dai clienti in anticipo, quale all'l'azienda agricola basata a saline Tanimura & Antle. «Abbiamo conquistato la lattuga,» Heraud dice. «Abbiamo avuti un buon prodotto ed abbiamo cominciato avere reddito.»

Quello ha condotto a più domande--soprattutto, che cosa da fare dopo? «Potremmo andare in 1.500 direzioni differenti,» dice. Alla fine, il fiume blu ha deciso di mettere a fuoco dopo su cotone, in gran parte perché il raccolto tende ad avere molti problemi con le erbacce. «Il nostro prodotto è ben adattato per quello,» Heraud dice. La società ancora sta risolvendo i nodi in quella macchina, che è chiamata vede & spruzza. Sta provanda nell'Arkansas ed il Texas prima di un rilascio probabile 2018, secondo il VP di sviluppo di affari Ben Chostner.

La corsa per portare tecnologia all'azienda agricola

Nikhil Krishnan, un analista con la tecnologia e le comprensioni dei CB della ditta della ricerca della partenza, ha scritto a marzo che la categoria del agtech si è sviluppata rapidamente dal 2013 e già sta fissando i nuovi livelli in finanziamento nel 2017. La giuria è ancora fuori sopra se questo sarà un settore fruttuoso per gli investitori come quelli che appoggiano la tecnologia blu del fiume, poiché le grandi uscite sono state sottili sulla terra dall'acquisizione 2013 di Monsanto del Climate Corporation per più di $1 miliardo.

L'avvocato che Roger Royse, di cui lo studio legale della California si specializza nella rappresentazione delle società del agtech, dice l'inc che pensa fiume blu è un obiettivo principale di acquisizione, particolarmente poichè l'industria consolida. Piuttosto che guardando per schiacciare i loro più giovani concorrenti, le più grandi società «stanno raggiungendo fuori per fare gli affari.» Tuttavia, Royse dice, «questo è un campo in cui la più grande società non sta andando vincere. La società più veloce,» fornendo un'apertura significativa per le partenze. I una coppia di rivali che il fiume blu dovrà contendersi con sono Ecorobotix, creatore di una macchina di sarchiatura astuta e Ramsay Highlander, che mette a fuoco sulle mietitrici.

Il contrario alla percezione popolare, agricoltori è ragionevolmente tecnologia-di buon senso, secondo Chostner e aspetta per abbracciare le soluzioni innovarici che abbasseranno i loro costi. Ma ci sono svantaggi per le partenze che provano a muoversi velocemente in un'industria molto regolata come l'agricoltura, particolarmente quando si tratta di produzione alimentare. «Che è una delle cose cui le società della tecnologia realmente devono lottare con quando entrano nel mondo dell'agricoltura,» Royse dice. Il fiume blu stesso ha avuto certa difficoltà con i regolatori, a causa del rigidness della legge, malgrado lo sforzo aiutare gli agricoltori ad inquinare di meno.

I prodotti agrochimici sono identificati dai produttori, in collaborazione con i regolatori, per specificare i metodi e gli scopi esatti di uso che sono permessi. Heraud ha scoperto che le etichette hanno rappresentato i metodi di conduzione tradizionali, ma non per una macchina di avanguardia come il suo. Per ottenere gli agricoltori a bordo, il fiume blu ha dovuto avere le etichette variabili in modo che LettuceBot potesse essere usato legalmente.

Dopo essere andato avanti e indietro fra i regolatori ed i produttori, Heraud si è trovato nella posizione maldestra di bisogno necessario persuadere i produttori chimici a cambiare le loro etichette in modo che gli agricoltori efficacemente potessero usare molto più di meno del prodotto che hanno venduto. «Non devono molto [motivato] fare questo,» dice, asciutto. «Richiede convincere--abbastanza un pezzo di convincere--e desidero che sia stato più semplice, che c'era un migliore percorso.»

Eppure, Heraud è disposto ad arrancare da parte a parte. Vede finanziariamente che ecologicamente il fiume blu come componente dell'evoluzione dell'agricoltura verso la maggior sostenibilità, sia. Heraud dice ad inc che la maggior parte dei giocatori che stabiliti di industria parla inoltre per vedere l'esigenza di un futuro di basso-impatto. Facendo uso delle risorse attuali più efficacemente è una parte fondamentale di quella.

Infine, dirigere un futuro complesso è che cosa tiene Heraud su alla notte. «È appena tante scelte che abbiamo davanti noi,» lui dice. «Come partenza, non ottenete di fare moltissimi errori. Potete fare, io non non sapere, uno o due. Se [fare] troppi, non sopravvivete a.»